פרק {41} = חילופי זוגות - מראיינים את שחר ודותן מחוץ לקופסה

17 בינואר 2026

התגעגעתם? הפעם עשינו משהו שונה לגמרי. ניצלנו את כנס React Next 2025 כדי להגשים בקשה שחזרה על עצמה שוב ושוב בקהילה: חילופי זוגות. אדיר וטל מארחים את שחר פולק ודותן טליתמן, המוחות שמאחורי הפודקאסט "מפתחים מחוץ לקופסה", לפרק קרוס, מצחיק ואותנטי על מה שקורה כשמכבים את המיקרופונים (או במקרה הזה – כשמדליקים אותם יחד).

על מה דיברנו הפעם?

• ניהול זמן וסדרי עדיפויות: איך מתחזקים פרויקט תוכן מטורף לצד משרה מלאה, ניהול צוותים וחיי משפחה.
• סוד השותפות: איך שורדים "זוגיות" של 5 שנים עם שותף שהוא ההפך הגמור ממך, ואיך צומחים מהפיצוצים הכי גדולים בדרך.
• ה-ROI של יצירת תוכן: מה באמת יוצא למפתח מלהחזיק פודקאסט?
• אותנטיות בעסקים: איך שומרים על הזהות המקצועית גם כשמחליטים להפוך את התחביב לעסקי.
• מאחורי הקלעים של העריכה: דותן חושף את העבודה הסיזיפית על הקונטקסט, המוזיקה והשימוש ב-AI כדי לייעל את התהליך.

------

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

• 

  עבור לעמוד של פרק {51} = בילדר: סטארט-אפ של בן אדם אחד - איתי כינרות

  28 ביוני 2026

  מה זה באמת אומר להיות "בילדר"? למה כמעט כל פוסט שני בלינקדאין מדבר על זה? בפרק הזה, איתי כינרות (VP R&D באגורה) מגיע עם זווית ייחודית - מישהו שראה צוותים של 50 ועד 1000+ עובדים.השיחה עוסקת בלמה בילדר הוא לא רק תפקיד - זה אופי. זה מישהו שרואה בעיה, לא מתלונן -פותר. שלוקח דברים קצה לקצה. ושה-AI נתן לו סופר-כוחות: מה שהיה פעם פרויקט של שנה, היום מסתיים ברגע על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיחה - באזוורד: בילדרמה זה בילדר? למה כולם מדברים על זה? האם צריך להיות מפתח כדי להיות בילדר?(01:16) איתי כינרות - מקלטורה לאגורההדרך מחברת ענק דרך סטארט-אפים ועד אגורה.(03:00) המהפכה הראשונה של AI אצל המפתחיםאיך זה התחיל בגלוט - לשכנע מפתחים מנוסים לוותר על מה שהם מכירים.(05:00) מפתח ה- 10xברגע שמעבירים מפתח חזק לצד השני - הוא סוחף אחריו עוד מפתחים.(07:36) מדידת פרודוקטיביות - לא שורות קודאיך מודדים פרודוקטיביות בעידן ה-AI? קורלציה בין שימוש ב-AI לקומיטים ו-cycle time.(09:30) צווארי בקבוק - איפה המפתח תקועלרדת לרמת ה-merge request כדי להבין איפה התקיעות.(13:30) פרטיות ומעקב - האם צריך לנטר כל קומיט?המתח בין מדידה ארגונית לפרטיות.(17:28) הכלי שמדד AI adoptionדשבורד שמחבר בין GitLab, Jira, Cursor ו-Copilot.(19:27) המסר: לבנות, לשחק, ליצורלא רק מה שפתוח לכם בג׳ירה - לקחת מעבר ולחשוב על כלים ואג׳נטים.(22:22) בילדר = סטארט-אפ של בן אדם אחדיזם פנימי שנכנס לארגון ומתחיל לחולל שינוי.(25:54) ריפקטור עם AI - המחיר ירד דרמטיתפרויקט של שנה-שנתיים הסתיים ברבעון עם AI.(28:00) איך להיות בילדר טובלהבין את הצורך, לא להתלונן - אלא להזיז.(28:48) מה אסור לבילדר - סקיוריטי ופרטיותלשים לב עם איזה דאטה משתמשים, לא לנצל דאטה של לקוחות.(34:06) ולידציה וPOC מהירמחיר הטעות נמוך, אפשר לרוץ לוולידציה עם לקוחות.(37:36) חזרה למדדים - ליווי מפתחיםלשבת עם מפתחים עם מדדים קיצוניים ולהבין מה הם עושים טוב.(41:23) השלבים באימוץ AIמאלה שלא משתמשים ועד מפתחים שלוקחים דברים קצה לקצה.------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev

• 

  עבור לעמוד של פרק {1} = המיומנויות שכל מפתח צריך

  20 בינואר 2024

  בפרק הראשון של הפודקאסט טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל יורדים לעומקן של 7 המיומנויות המובילות שיעזרו לנו להיות מפתחים טובים יותר. חשיבה ביקורתית - כלי חשוב בשלב של הבנת הבעיה לעומקה לפני שמתחילים בכתיבת הקוד עצמו, ובנוסף לכך, מתוך חשיבה על איכות הקוד ותחזוקת הפרויקט גם עבור שאר חברי הצוות. כושר הסתגלות - כמפתחים אנו נאלצים להסתגל פעמים רבות לסביבה טכנולוגיות שמתקדמת בקצב מהיר מאוד אבל גם הסתגלות לשוק עבודה שמשתנה. מוטיבציה - מה למעשה נותן למפתחים מוטיבציה? המוצר שאנחנו מפתחים, תנאי העסקה, סטאק טכנולוגי, קידום בתפקיד. מודעות עצמית - להישאר צנועים ולהבין מה סט היכולות שאנחנו מביאים לשולחן, יכול להיות יכולות טכניות עבור פיתוח המוצר, אך גם power skills בעבודה עם שאר חברי הצוות והגורמים בחברה. סקרנות ולייף לונג לרנינג - ללא סקרנות אין למפתחים זכות קיום. הסביבה מתפתח בין אם נרצה או לא ולכן חשוב ש - נישאר סקרנים לחידושים, לקצה גבולת היכולת שלנו, נפגין נוכחות ברשתות החברתיות, בקהילות ומיטאפים. אמפתיה והקשבה - כשנותנים תשומת לב לאחר לפעמים מגלים עולמות חדשים שיתרמו לפיתוח היכולות שלנו, אמפתיה היא נתינה והקשבה היא קבלה ושניהם ביחד מהווים מכפיל כוח משמעותי ברכישת מיומנויות. מנהיגות והשפעה חברתית - באה לידי ביטוי ברשתות חברתיות וקהילות אך גם במקום העבודה אפשר להפוך לזה שבאים אליו כדי להתייעץ. מנהיגות היא לא תלויה במספר שנות ניסיון אלא במתן דוגמא אישית. 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

• 

  עבור לעמוד של פרק {48} לייב במיטאפ = סיניוריטי מתוך התקדמות בתוך חברה - טל גרינשפן

  17 במאי 2026

  שבע שנים באותה חברה, בלי אף פעם להחזיק טייטל "סיניור", טל גרינשפן עשה את הלא מובן מאליו. מ-Junior Backend טרי הוא הגיע ל-Team Lead ומשם ל-Group Leader, בלי לקפוץ בין חברות. בשיחה פתוחה, מצחיקה ומלאה בטיפים מעשיים, הוא מסביר איך עושים את זה.בפרק הזה, חלק ראשון מתוך מיטאפ ״לא טכני ולא במקרה״ על סיניוריטי, יושבים טל מוסקוביץ׳, אדיר קנדל, שחר שפורר, וטל גרינשפן, Group Leader ב-WSC Sports. בשיחה שנבחרה על ידי קהילת הפודקאסט, אנחנו חופרים עמוק בשאלה - מה באמת הופך מישהו לסיניור?רגע אחד זכור במיוחד:"לא היה לי תפקיד סיניור, מעולם לא הייתי בטייטל של סיניור. הקידום הראשון שלי היה ישר לטימליד. המטרה היא לא הטייטל, המטרה היא לראות איך אני משתפר בתור מפתח, איך אני מגדיל את ההשפעה שלי, וזה העיקר."למי הפרק הזה?לכל מי שמרגיש תקוע בטייטל הנוכחי, תוהה אם צריך לעזוב חברה כדי להתקדם, או סתם רוצה להבין מה באמת מייחד מפתחים שקופצים רמה.תוכן הפרק(00:00) פתיחה - המוקד: התקדמות בתוך חברה(02:04) הגדרה: סיניוריטי = ראייה מרחבית, לא שנות ותק(03:48) "להרגיש נוח להיות לא נוח"(06:08) ציפיות מסיניור: יום 1 לעומת 6 חודשים(08:42) המסע של גרינשפן - 7 שנים באותה חברה, בלי טייטל סיניור(11:38) ניהול המנהל = תנאי הכרחי להתקדמות פנימית(14:56) "המטרה היא לא הטייטל, ההשפעה"(29:40) מנטורינג, ובניית קשרים פנימיים(33:50) איך מודדים התקדמות בתוך החברה(38:34) הסיניור כמנוע: סקרנות והשפעה(41:00) להישאר רלוונטי בתוך חברה אחת(48:48) סיום - הפסקה לקראת חלק ב'דרגו ⭐⭐⭐⭐⭐כל הפלטפורמות, הניוזלטר החדש, וההצטרפות לקהילה ⬇️https://lotechni.dev❤️ אהבתם?אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!

• 

  עבור לעמוד של פרק {29} = לייב במיטאפ! איך למצוא ולנצל את החוזקות שלנו עם הילה אלקיים

  27 באפריל 2025

  זה היה פרק לייב במיטאפ של ״לא טכני״ באימג׳ן, היה כל כך כיף! 🎊טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את הילה אלקיים, Head of Engineering בבנק הדיגיטלי ONE, לשיחה חיונית על החוזקות שיכולות להקפיץ את הקריירה שלך כמפתח/ת. בעולם שבו כולם יודעים לכתוב קוד, הילה חושפת איך מפתחים מצליחים מבדילים את עצמם באמצעות זיהוי והדגשת החוזקות הייחודיות שלהם - מעבר ליכולות הטכניות. בפרק השתתף גם תומר בריסקר, Tech Lead ב-aprilאז על מה דיברנו בפרק?איך לזהות את החוזקות הייחודיות שלך כמפתח/ת (גם אם אתה עדיין לא יודע מהן)איך להפוך את החוזקות שלך ליתרון תחרותי בשוק עבודה רווי מפתחים מוכשריםדרכים מעשיות לתעד הצלחות שיכולות לחשוף את החוזקות שלךטכניקות לשילוב החוזקות שלך בעבודה היומיומית כדי להגדיל את הערך שאתה מביאאיך לזהות מתי אתה תקוע ב"קומפורט זון" ואיך לצאת ממנההדרך לאזן בין פיתוח חוזקות קיימות לעבודה על חולשות מגבילותהפרק הזה מציע כלים פרקטיים שכל מפתח/ת צריכים - במיוחד בתקופה שבה AI מאיים על חלק מהעבודות הטכניות. כפי שהילה מדגישה: "לקחתי את הדברים שאני חזקה בהם לעולמות הטכניים ולקחתי את היכולת שלי לבנות תהליכים למשהו שהוא באמת משרת את החברה".אם אתם מרגישים שאתם "סתם עוד מפתחים" ורוצים להתבלט, או מתקשים להסביר איך הערך שלכם חורג מעבר ליכולות הקידוד - הפרק הזה יכול להיות נקודת מפנה בקריירה שלכם.הילה בלינקדאיןhttps://www.linkedin.com/in/hilaelkayam/מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה.