לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {45} = כנות רדיקלית: איך להגיד את האמת בלי לפרק את היחסים - חן פלדמן 🚀

כמה פעמים שתקתם בקוד ריוויו כי פשוט לא היה לכם נעים מהקולגה? או שקיבלתם LGTM על קוד שבפנים ידעתם שהיה חייב הערות וריפקטור? בפרק הזה אדיר וטל מארחים את חן פלדמן לשיחה בלי פילטרים על המושג שכולם זורקים באוויר אבל מעט מיישמים: "כנות רדיקלית". אנחנו צוללים לפרקטיקה של איך להגיד את האמת המקצועית בלי לצאת מניאקים, מתי חובה לדבר (ומתי לשתוק), ולמה "אמפתיה הרסנית" היא הדרך הכי מהירה להכניס באגים לפרודקשן ולתקוע לעצמכם את הקריירה.

רגע אחד זכור במיוחד:"Say what you mean without being mean — לא צריך להיות אכזרי, אבל גם לא לעטוף את האמת בסנדוויץ' של מחמאות עד שהיא פשוט נעלמת."

על מה דיברנו הפעם?

  • מטריצת הפידבק שעובדת: איך השילוב בין שבאמת אכפת לכם (Care) לבין הנכונות לאתגר (Challenge) הוא הנוסחה היחידה להעביר ביקורת בלי לייצר אויבים בצוות.
  • הספד לשיטת הסנדוויץ': למה עטיפת הערות טכניות בשבחים מזויפים רק מבלבלת מפתחים אחרים, ואיך לעבור לתקשורת שבאמת מזיזה עניינים.
  • סנדרום האמפתיה ההרסנית: איך עודף "נחמדות" בצוות מוביל למישהו שקם ב-2 בלילה לפתור באג, ולמה להגיד את האמת זה הדבר הכי חברי שאתם יכולים לעשות.
  • חוק הפידבק החם: למה להעיר על הקוד ברגע האמת עובד הרבה יותר טוב מלשמור את הכל בבטן עד לשיחת ה-1on1 בעוד שבועיים.
  • לנהל את הבוס ולשנות תרבות: איך פותחים דברים קשים עם המנהל, איך פרודקטית אחת שינתה את התרבות בגונג,

האתר של חן והפודקאסט "סופט סקילס".

    ------

    מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
    https://lotechni.dev

    אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

    גם הפרקים האלה נייס

    • בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את אוראל כהן, מפתחת בק אנד ודאטה, לשיחה שכל מפתח ומפתחת צריכים לשמוע.אנחנו מתמודדים כל הזמן עם החלטות מורכבות: איזה טכנולוגיה ללמוד? האם לעבור חברה? האם לעבור לניהול? ולרוב אנחנו רצים לחפש מנטורים חיצוניים במקום לפתח את היכולת לקבל החלטות מושכלות בעצמנו. אוראל חולקת שיטה מהפכנית שפיתחה: "Be Your Own Mentor" - איך להפוך למנטור הכי טוב של עצמנו ולהפסיק להיות תלויים באנשים אחרים לקבלת החלטות קריירה קריטיות.אז על מה דיברנו בפרק?השיטה המעשית של אוראל- תהליך מובנה לקבלת החלטות קריירה:המתודולוגיה שלה כוללת 5 שאלות:מה אני מרגיש? (מרגישה)מה אני מביא לשולחן? (מביאה)לאן אני מכוון? (מכוונת)מה אני מקבל היום? (מקבלת)מה אני מחליט? (מחליטה)איך להתמודד עם FOMO טכנולוגי ולהתמקד רק במה שבאמת חשובהדרך להפוך מ"תלוי במנטורים" ל"מנטור עבור עצמי"הפרק הזה יעזור לכם להגיע להחלטות שלכם - נכונות, מבוססות ועצמאיות.אוראל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/orel-cohen-b70904146/מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה.

    • 🎊 למיטאפ שלנו ב-22.4 כבר נרשמתם? עוד רגע אין מקום https://lu.ma/o6ew2mlvבפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את מיכל הרשקוביץ, מפתחת בקאנד ב-K Health, שהקימה את "TechGym" - קהילה ייחודית המשמשת כחדר כושר למפתחים. מיכל מדגימה בסיפור שלה את מה שאנחנו מדגישים בפודקאסט שוב ושוב: האומץ לפעול בלי לחכות לאישורים. "היה לי צורך אישי אגואיסטי לחלוטין," היא מספרת, וכשהמספרים התרחבו מ-10 ל-110 נרשמים תוך יומיים, היא לא נסוגה אלא פתחה ארבע קבוצות במקביל, כי כפי שהיא מגדירה: "אני לא בן אדם רגוע".אז על מה דיברנו בפרק? הכוח של "פשוט לעשות" במקום להיתקע במעגל אינסופי של ספקות עצמיים פירוק משימות גדולות ומפחידות (כמו העברת הרצאה) לצעדים קטנים וישימים מודל המובילות בטק ג'ים - לא המומחיות הטכנית היא החשובה אלא היכולת להניע אנשים למה לא צריך להיות "מפלצת קוד" כדי לתרום ערך משמעותי בעולם הפיתוח כיצד לשחרר את עצמנו מהפחד של "מה יחשבו עליי" ולהתמקד ביצירת ערךהפרק הזה הוא תזכורת חזקה שלפעמים הדבר החשוב ביותר הוא פשוט להתחיל. אין צורך בהכרה רשמית או במומחיות מוחלטת כדי להוביל שינוי ולתרום ערך. "אתה לא צריך להיוולד עם כריזמה בשמיים כדי לבוא ולעמוד מול קהל," היא מזכירה לנו, מחזקת את הרעיון שהצמיחה המקצועית האמיתית מתחילה כשאנחנו מעזים לצאת מאזור הנוחות שלנו ולפעול, גם כשאנחנו לא בטוחים ב-100% שאנחנו "מוכנים".מיכל בלינקדאיןhttps://www.linkedin.com/in/michal-hershkovitz-8bba40130/האתר של טק ג׳יםhttps://www.techsgym.com/מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

    • בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו. על מה דיברנו הפעם? איך מובילים צוות להצלחה? מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי? איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות? שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו. אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה. הלינקדאין של שחר: https://www.linkedin.com/in/shahar-polak הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה) https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

    • מה זה באמת אומר להיות Senior? אם חשבתם שזה טייטל, ותק, או איזו דרגה - תחשבו שוב. במיטאפ השלישי של "לא טכני ולא מקרה", אירחנו את שחר שפורר, DevOps Architect בבית חולים שיבא (ומקעקעת שיקומית), ודיברנו על הדרך לסניוריטי מבעד למשקפיים של מי שבנתה קריירה על מעברים. טל גרינשפן הצטרף עם הפרספקטיבה ההפוכה, והקהל שאל שאלות אמיתיות.רגע אחד זכור במיוחד:"בפעם הראשונה שאמרתי למפקד של המפקד שלי - אתה טועה, אני צודקת, ואני לא מתחרטת על זה. זה היה הסיניור מומנט הראשון שלי."על מה דיברנו הפעם?איך סיניור יודע מתי לשלוף כל סקיל ובאיזה קונטקסט.ג'נרליסט מול ספציאליסט - מה ההבדל בין סיניור בסטארט-אפ קטן לעומת חברה גדולה. איזה מסלול מתאים לכם?האם סיניור צריך לחכות לטייטל?- ראיונות עבודה של סיניוריםאיך בוחנים פתרונות או טרייד-אופיםמה הקושי במעבר בין חברות?מה צריך לבדוק כשעוברים למקום חדש?איך יודעים מתי נכון לעבור מקום עבודה?- איך AI בא לידי ביטוי אצל סיניורים?מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev❤️ אהבתם?אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!

    📬 אינסייטים שעולים מהשטח

    כל שבועיים — תובנות ממה שקורה סביבנו ואיך זה משפיע עלינו כמפתחים. בלי ספאם, בלי שטויות.