פרק {35} - איך ניגשים לפיצ'רים? - תכנון, פירוק, ביצוע עם בוריס צ׳רקסקי ואוראל כהן

24 באוגוסט 2025

מה עושים כשנופלת עליכם דרישה חדשה מהפרודקט? איך הופכים אותה לפיצ'ר, משימה, טיקט, ובסוף לקוד? בפרק הזה של "לא טכני ולא במקרה", טל מוסקוביץ' יחד עם אוראל כהן ובוריס צ׳רקסקי צוללים לעומק תהליך העבודה של מפתחים, משלב הדרישות ועד הפול ריקווסט. שיחה כנה, מלאת תובנות פרקטיות על דיזיין, תיעדוף, סקופינג, ואפילו איך להשתמש ב AI ככלי עזר אמיתי בתהליך הפיתוח.

בפרק נשתף איך ניגשים למשימות מורכבות, איך מפרקים אותן לחלקים קטנים יותר, מה עושים עם PR ענק שמפחיד לפתוח, ולמה חשוב, גם בקוד, לשמור על סיפורים עם טוויסט. ויש גם קריאה נלהבת לא להיבהל מתרשימי זרימה, גוגל דוקס ושות׳.

משפט שתפס אותנו: "אנחנו לא אמורים לסיים את הסיפור ב PR אחד, אבל אנחנו כן צריכים לדעת איפה לשים את הנקודה."

על מה דיברנו הפעם?

• תהליך העבודה מקבלת דרישה ועד ל־PR
• איך לפרק פיצ’רים גדולים למשימות קטנות ומנוהלות?
• תפקידם של סיניורים וטקלידים בכתיבה טכנית נכונה
• העבודה בשיטת emergent design: דיזיין שנוצר תוך כדי עבודה
• שיתוף פעולה עם פרודקטים והמעבר מ PRD למשימות
• כלים ותרשימים שעוזרים להבין פיצ’רים מורכבים
• איך ה AI משתלב בכל התהליך?
• טיפים להערכת זמנים גם כשאין מספיק ניסיון
• למה חשוב לפצל PRים ואיך לעשות את זה נכון

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

------------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

• 

  עבור לעמוד של פרק {28} = טק ג׳ים: האומץ לפעול עם מיכל הרשקוביץ

  30 במרץ 2025

  🎊 למיטאפ שלנו ב-22.4 כבר נרשמתם? עוד רגע אין מקום https://lu.ma/o6ew2mlvבפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את מיכל הרשקוביץ, מפתחת בקאנד ב-K Health, שהקימה את "TechGym" - קהילה ייחודית המשמשת כחדר כושר למפתחים. מיכל מדגימה בסיפור שלה את מה שאנחנו מדגישים בפודקאסט שוב ושוב: האומץ לפעול בלי לחכות לאישורים. "היה לי צורך אישי אגואיסטי לחלוטין," היא מספרת, וכשהמספרים התרחבו מ-10 ל-110 נרשמים תוך יומיים, היא לא נסוגה אלא פתחה ארבע קבוצות במקביל, כי כפי שהיא מגדירה: "אני לא בן אדם רגוע".אז על מה דיברנו בפרק? הכוח של "פשוט לעשות" במקום להיתקע במעגל אינסופי של ספקות עצמיים פירוק משימות גדולות ומפחידות (כמו העברת הרצאה) לצעדים קטנים וישימים מודל המובילות בטק ג'ים - לא המומחיות הטכנית היא החשובה אלא היכולת להניע אנשים למה לא צריך להיות "מפלצת קוד" כדי לתרום ערך משמעותי בעולם הפיתוח כיצד לשחרר את עצמנו מהפחד של "מה יחשבו עליי" ולהתמקד ביצירת ערךהפרק הזה הוא תזכורת חזקה שלפעמים הדבר החשוב ביותר הוא פשוט להתחיל. אין צורך בהכרה רשמית או במומחיות מוחלטת כדי להוביל שינוי ולתרום ערך. "אתה לא צריך להיוולד עם כריזמה בשמיים כדי לבוא ולעמוד מול קהל," היא מזכירה לנו, מחזקת את הרעיון שהצמיחה המקצועית האמיתית מתחילה כשאנחנו מעזים לצאת מאזור הנוחות שלנו ולפעול, גם כשאנחנו לא בטוחים ב-100% שאנחנו "מוכנים".מיכל בלינקדאיןhttps://www.linkedin.com/in/michal-hershkovitz-8bba40130/האתר של טק ג׳יםhttps://www.techsgym.com/מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

• 

  עבור לעמוד של פרק {14} = לבחור את המנטור הנכון לך

  21 ביולי 2024

  בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מדברים על מנטורינג. אנחנו מאמינים שמציאת מנטור הוא אחד הדברים החשובים שמפתח ומפתחת יכולים לעשות בשביל הקריירה שלהם, גם בתחילת הקריירה ולא פחות גם בהמשכה. אז על מה דיברנו בפרק? - למה בכלל צריך מנטור? - איך מנטור יכול לעזור למפתחים בתחילת, אמצע וסוף הדרך? - מה ההבדל בין מנטור ליועץ? - איך לבחור מנטור בצורה חכמה ולהימנע ממנטורים לא מתאימים? - האם מנטורינג צריך להיות בתשלום או בחינם? - טיפים ושאלות שחשוב לשאול לפני שבוחרים מנטור. הפרק הזה מתאים לכל מי שמתלבט אם לקחת מנטור, רוצה לדעת איך לבחור את המנטור הנכון או פשוט רוצה להבין יותר על התהליך והיתרונות שבליווי מקצועי שיכול להקפיץ לכם את הקריירה. מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠⁠ --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

• 

  עבור לעמוד של פרק {52} = פוליטיקה ארגונית - הטוב, הרע והפחות יפה עם מיה קורן

  12 ביולי 2026

  מה זה באמת אומר להיות "פוליטיקאי" במקום העבודה? אם חשבתם שזה רק מילה גסה - תחשבו שוב. מיה קורן, VP HR בחברת אינטנגו, מסבירה למה פוליטיקה ארגונית היא בעצם ריליישנשיפס, למה מפתחים סולדים מזה, ואיך להתחיל לעבוד עם אנשים בלי לאבד את מי שאתם.רגע אחד זכור במיוחד:"מה שאתם מדברים עליו כפוליטיקה הוא יושב בעיניי במקום של פרטנרשיפס של לנהל סטייקהולדרים של לנהל תקשורת"על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיחה והיכרות - מיה קורן - VP HR, People Engineering, וחיה את עולם ה-HR והפיתוח גם במקצועי וגם בבית(05:30) למה פוליטיקה ארגונית? - הנושא עלה מהקהילה - למה זה כאב אמיתי של אנשים(10:00) פוליטיקה טובה vs רעה - מיה מחליפה את המילה "פוליטיקה" ב"ריליישנשיפס" - אנחנו עובדים עם אנשים(15:00) למה מפתחים סולדים מזה - "באתי לכתוב קוד, מה אני צריך פוליטיקה?" - למה זה טעות(20:00) פייק איט - טסטים קטנים של התנהגות - לא לשנות את מי שאתם, רק להתאמן(25:00) סניוריטי = Impact - ההגדרה של מיה: ההשפעה גדולה יותר מסך הדליברי(30:00) למה אנחנו שונאים פוליטיקאים - מבטיחים ולא מקיימים, שחיתות, התנהגות מגעילה(36:00) מיקוד שליטה פנימי vs חיצוני - האם אתם מאשימים אחרים או לוקחים אחריות?(42:00) איך להתחיל - צעדים ראשונים - לבחור דבר אחד שכואב ולשנות אותו - טסטים קטנים️(48:00) איך לדבר עם המנהל - 1-על-1, מיקוד שליטה פנימי - מה אני צריכה לעשות?(55:00) ליצור קשרים עם קולגות - לא רק המנהל - לבנות רשת של יחסים טובים(62:00) אנלוגיית הריצה - להתאמן לפני שמציגים - לא קונים נעליים ורצים 5 ק"מ(68:00) איך לבדוק חברה לפני שמצטרפים - להגיע רבע שעה קודם, להריח את האווירה, לשאול שאלות(75:00) סיכום - פוליטיקה זה לא דבר רע - ולא צריך לפחד מזההצטרפו לקהילה שלנו:https://lotechni.devאהבתם? ❤️דרגו אותנו באפליקציות הפודקאסטים, ספרו לחבר או חברה, ונתנו לכם כלים להתחיל עם הפוליטיקה הארגונית שלכם.

• 

  עבור לעמוד של פרק {51} = בילדר: סטארט-אפ של בן אדם אחד - איתי כינרות

  28 ביוני 2026

  מה זה באמת אומר להיות "בילדר"? למה כמעט כל פוסט שני בלינקדאין מדבר על זה? בפרק הזה, איתי כינרות (VP R&D באגורה) מגיע עם זווית ייחודית - מישהו שראה צוותים של 50 ועד 1000+ עובדים.השיחה עוסקת בלמה בילדר הוא לא רק תפקיד - זה אופי. זה מישהו שרואה בעיה, לא מתלונן -פותר. שלוקח דברים קצה לקצה. ושה-AI נתן לו סופר-כוחות: מה שהיה פעם פרויקט של שנה, היום מסתיים ברגע על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיחה - באזוורד: בילדרמה זה בילדר? למה כולם מדברים על זה? האם צריך להיות מפתח כדי להיות בילדר?(01:16) איתי כינרות - מקלטורה לאגורההדרך מחברת ענק דרך סטארט-אפים ועד אגורה.(03:00) המהפכה הראשונה של AI אצל המפתחיםאיך זה התחיל בגלוט - לשכנע מפתחים מנוסים לוותר על מה שהם מכירים.(05:00) מפתח ה- 10xברגע שמעבירים מפתח חזק לצד השני - הוא סוחף אחריו עוד מפתחים.(07:36) מדידת פרודוקטיביות - לא שורות קודאיך מודדים פרודוקטיביות בעידן ה-AI? קורלציה בין שימוש ב-AI לקומיטים ו-cycle time.(09:30) צווארי בקבוק - איפה המפתח תקועלרדת לרמת ה-merge request כדי להבין איפה התקיעות.(13:30) פרטיות ומעקב - האם צריך לנטר כל קומיט?המתח בין מדידה ארגונית לפרטיות.(17:28) הכלי שמדד AI adoptionדשבורד שמחבר בין GitLab, Jira, Cursor ו-Copilot.(19:27) המסר: לבנות, לשחק, ליצורלא רק מה שפתוח לכם בג׳ירה - לקחת מעבר ולחשוב על כלים ואג׳נטים.(22:22) בילדר = סטארט-אפ של בן אדם אחדיזם פנימי שנכנס לארגון ומתחיל לחולל שינוי.(25:54) ריפקטור עם AI - המחיר ירד דרמטיתפרויקט של שנה-שנתיים הסתיים ברבעון עם AI.(28:00) איך להיות בילדר טובלהבין את הצורך, לא להתלונן - אלא להזיז.(28:48) מה אסור לבילדר - סקיוריטי ופרטיותלשים לב עם איזה דאטה משתמשים, לא לנצל דאטה של לקוחות.(34:06) ולידציה וPOC מהירמחיר הטעות נמוך, אפשר לרוץ לוולידציה עם לקוחות.(37:36) חזרה למדדים - ליווי מפתחיםלשבת עם מפתחים עם מדדים קיצוניים ולהבין מה הם עושים טוב.(41:23) השלבים באימוץ AIמאלה שלא משתמשים ועד מפתחים שלוקחים דברים קצה לקצה.------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev