לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {7} = תפקידי IC עם הילה פוקס

הרבה מפתחים לא בהכרח מכירים את אפשרויות העומדות לבחירתם כשזה נוגע בהתפתחות מקצועית. אחרי שהנושא עלה בקהילה של ״לא טכני ולא במקרה״ החלטנו להרים את הכפפה וליצור פרק שמפרק את נושא הגדילה בסולם ה IC.

בפרק 7 אדיר וטל מארחים את הילה פוקס כדי להבין ממקור ראשון לאן מפתחים יכולים לצמוח? רמז: יש עוד שלבים אחרי סיניור.

על מה דיברנו הפעם?

  • מה זה Individual Contributor (IC)?
  • מה גרם לך להבין ש IC זה הכיוון שלך?
  • להיות IC זה לא בהכרח אומר תרומה בקוד
  • מה זה Go to person?
  • האם IC צריכים לדעת לתקשר בצוות?
  • מה המדדים להתקדמות בסולם ה ICs?
  • האם זה נכון לסטות למסלול ניהולי בשביל העלאת שכר?

רשימת לינקים:

פרופיל לינקדאין של הילה -

https://www.linkedin.com/in/hila-fox-915659b9

תיעוד תהליך חיפוש העבודה של הילה - https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7157266056611311616

איך להפוך ל go to person?

https://www.youtube.com/watch?v=FSN2b2Lqw0o

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ 👇

⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠⁠

__

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • בפרק הראשון של הפודקאסט טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל יורדים לעומקן של 7 המיומנויות המובילות שיעזרו לנו להיות מפתחים טובים יותר. חשיבה ביקורתית - כלי חשוב בשלב של הבנת הבעיה לעומקה לפני שמתחילים בכתיבת הקוד עצמו, ובנוסף לכך, מתוך חשיבה על איכות הקוד ותחזוקת הפרויקט גם עבור שאר חברי הצוות. כושר הסתגלות - כמפתחים אנו נאלצים להסתגל פעמים רבות לסביבה טכנולוגיות שמתקדמת בקצב מהיר מאוד אבל גם הסתגלות לשוק עבודה שמשתנה. מוטיבציה - מה למעשה נותן למפתחים מוטיבציה? המוצר שאנחנו מפתחים, תנאי העסקה, סטאק טכנולוגי, קידום בתפקיד. מודעות עצמית - להישאר צנועים ולהבין מה סט היכולות שאנחנו מביאים לשולחן, יכול להיות יכולות טכניות עבור פיתוח המוצר, אך גם power skills בעבודה עם שאר חברי הצוות והגורמים בחברה. סקרנות ולייף לונג לרנינג - ללא סקרנות אין למפתחים זכות קיום. הסביבה מתפתח בין אם נרצה או לא ולכן חשוב ש - נישאר סקרנים לחידושים, לקצה גבולת היכולת שלנו, נפגין נוכחות ברשתות החברתיות, בקהילות ומיטאפים. אמפתיה והקשבה - כשנותנים תשומת לב לאחר לפעמים מגלים עולמות חדשים שיתרמו לפיתוח היכולות שלנו, אמפתיה היא נתינה והקשבה היא קבלה ושניהם ביחד מהווים מכפיל כוח משמעותי ברכישת מיומנויות. מנהיגות והשפעה חברתית - באה לידי ביטוי ברשתות חברתיות וקהילות אך גם במקום העבודה אפשר להפוך לזה שבאים אליו כדי להתייעץ. מנהיגות היא לא תלויה במספר שנות ניסיון אלא במתן דוגמא אישית. 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק מעורר מחשבה זה, טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל צוללים אל תוך דוח ה־Future of Jobs של פורום הכלכלה העולמי וחושפים כיצד שוק העבודה עומד להשתנות בעשור הקרוב. בין גלי הפחד מ-AI לבין הצורך בהסתגלות, הם בוחנים אילו מקצועות ייעלמו, אילו יפרחו, ומהן המיומנויות שכולנו נצטרך לפתח כדי להישאר רלוונטיים. השיחה מתפתחת גם למקומם של מפתחי תוכנה בעולם האוגמנטציה, ומספקת כלים פרקטיים להישרדות והתפתחות בקריירה – כולל טיפים על מיתוג אישי, סקרנות ויוזמה בתוך מקום העבודה.רגע לשימור:״התשובה היא לא כן ולא לא – אלא איך אני תמיד אהיה בקדמה כדי לתפוס את המה שזה לא יהיה בזמן.״על מה דיברנו הפעם?מה זה דוח ה־Future of Jobs ולמה הוא חשוב כל כך?אילו מקצועות יצמחו ואילו ייעלמו עד 2030?למה דווקא מפתחי תוכנה עדיין ברשימת המקצועות המבוקשים?המעבר לעולם של אוגמנטציה: אדם ומכונה יחדהמיומנויות שכולנו צריכים לפתח - אנליטיות, סקרנות, מנהיגות ועודמיתוג אישי ככלי לשימור רלוונטיות בעולם משתנהאיך להשתמש ב-AI לקידום אישי ומקצועילמה אין טעם לפחד, אלא רק ללמוד ולהסתגלקישור לדו״ח Future of Jobshttps://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️---------אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • זה היה הפרק השני בלייב במיטאפ של "לא טכני" באימג'ן🎊 טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את תומר בריסקר, Tech Lead ב-april, לשיחה שחושפת את אחד הסודות הכי שמורים בתעשייה - איך הבנה עסקית יכולה להפוך מפתח טוב למפתח בלתי מוחלף. תומר, שהציל עסקאות של מיליוני דולרים בזכות החיבור שלו לצד העסקי, מראה איך מפתחים יכולים להפוך מ"עוד אחד שכותב קוד" למי שמובילים את ההצלחה העסקית של החברה. בפרק השתתפה גם הילה אלקיים, Head Of Engineering ב- ONE ZEROאז על מה דיברנו בפרק?איך לפתח הבנה עסקית גם אם אתם "רק" מפתחיםדרכים מעשיות למדוד ולהציג את ההשפעה העסקית של הקוד שלכםאיך להשתמש בהבנה עסקית כדי לקבל החלטות טכניות טובות יותרטכניקות לתקשורת אפקטיבית עם צוותי פרודקט ועסקיםכלים לזיהוי הזדמנויות אסטרטגיות בארגוןאיך להפוך את ההבנה העסקית ליתרון תחרותי בשוק העבודה היכולת להבין את ההקשר העסקי ולתרגם אותו להחלטות טכניות היא מה שיבדיל בין מפתחים שישרדו למפתחים שישגשגו. כפי שתומר מדגיש בפרק: "לא מספיק להיות המפתחים הכי מתוחכמים - צריך להבין איך אנחנו תורמים לערך העסקי". אם אתם רוצים להיות הראשונים שיקודמו והאחרונים שיפוטרו, הפרק הזה הוא must-listen! תומר בלינקדאיןhttps://www.linkedin.com/in/tbrisker/ מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה.

  • 🎊 למיטאפ שלנו ב-22.4 כבר נרשמתם? עוד רגע אין מקום https://lu.ma/o6ew2mlvבפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את מיכל הרשקוביץ, מפתחת בקאנד ב-K Health, שהקימה את "TechGym" - קהילה ייחודית המשמשת כחדר כושר למפתחים. מיכל מדגימה בסיפור שלה את מה שאנחנו מדגישים בפודקאסט שוב ושוב: האומץ לפעול בלי לחכות לאישורים. "היה לי צורך אישי אגואיסטי לחלוטין," היא מספרת, וכשהמספרים התרחבו מ-10 ל-110 נרשמים תוך יומיים, היא לא נסוגה אלא פתחה ארבע קבוצות במקביל, כי כפי שהיא מגדירה: "אני לא בן אדם רגוע".אז על מה דיברנו בפרק? הכוח של "פשוט לעשות" במקום להיתקע במעגל אינסופי של ספקות עצמיים פירוק משימות גדולות ומפחידות (כמו העברת הרצאה) לצעדים קטנים וישימים מודל המובילות בטק ג'ים - לא המומחיות הטכנית היא החשובה אלא היכולת להניע אנשים למה לא צריך להיות "מפלצת קוד" כדי לתרום ערך משמעותי בעולם הפיתוח כיצד לשחרר את עצמנו מהפחד של "מה יחשבו עליי" ולהתמקד ביצירת ערךהפרק הזה הוא תזכורת חזקה שלפעמים הדבר החשוב ביותר הוא פשוט להתחיל. אין צורך בהכרה רשמית או במומחיות מוחלטת כדי להוביל שינוי ולתרום ערך. "אתה לא צריך להיוולד עם כריזמה בשמיים כדי לבוא ולעמוד מול קהל," היא מזכירה לנו, מחזקת את הרעיון שהצמיחה המקצועית האמיתית מתחילה כשאנחנו מעזים לצאת מאזור הנוחות שלנו ולפעול, גם כשאנחנו לא בטוחים ב-100% שאנחנו "מוכנים".מיכל בלינקדאיןhttps://www.linkedin.com/in/michal-hershkovitz-8bba40130/האתר של טק ג׳יםhttps://www.techsgym.com/מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה