פרק {20} = מניהול לפיתוח ובחזרה - על מעברים בקריירה עם אמיר בן ארי

25 בנובמבר 2024

בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את אמיר בן ארי, מחבר סדרת הספרים "הנזיר שמכר את השרת שלו" וארכיטקט בכיר עם ניסיון עשיר בתעשיית ההייטק, לשיחה מרתקת על מעברים בקריירה - במיוחד על המעבר מניהול חזרה לתפקידי פיתוח.

אז על מה דיברנו בפרק?

• הסיבות למעבר לתפקידי ניהול והאתגרים שבדרך
• למה וכיצד לחזור מניהול לתפקידי פיתוח (IC - Individual Contributor)
• איך להתמודד עם החששות והדעות הקדומות סביב מעברים בקריירה
• חשיבות ההשקעה באנשים גם בתפקידי IC
• איך לשמור על רלוונטיות טכנית גם בתפקידי ניהול
• הדרך הנכונה להציג מעברי קריירה בראיונות עבודה
• חשיבות העצירה והרפלקציה על הקריירה
• איך לזהות מה באמת מתאים לנו מקצועית
• טיפים לניהול קריירה מושכל ולקבלת החלטות מקצועיות
• החשיבות של אותנטיות ושקיפות במעברים מקצועיים

הפרק הזה חיוני לכל מי שמתלבט לגבי המסלול המקצועי שלו, או שוקל מעבר בין תפקידי ניהול ופיתוח! תמצאו כאן תובנות עמוקות מניסיונו העשיר של אמיר, וטיפים פרקטיים שיעזרו לכם לקבל החלטות מקצועיות מושכלות יותר. אין דרך אחת נכונה, העיקר שהיא מתאימה לכם!

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

---------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

• 

  עבור לעמוד של פרק {38} = לשכנע בלי לצעוק - איך לחשוב כמו דיבייטר עם עמיחי אבן חן

  10 בנובמבר 2025

  בפרק הזה אדיר וטל מארחים את עמיחי אבן חן, אלוף אירופה לשעבר בדיבייט ומנהל מוצר במאנדיי, לשיחה סוחפת על איך להשתמש בכישורי שכנוע, הקשבה והבנה כדי להשפיע על כל הארגון גם מפוזיציה של מפתח. ״המטרה של דיבייט אמיתי היא לא לנצח מישהו אחר, אלא להגיע יחד למסקנה הכי טובה שאפשר״. עמיחי מפרק את עולם הדיבייט לפרקטיקות שכל מפתח יכול לקחת לעבודה היומיומית: איך לנהל קוד ריוויו בלי להתפוצץ, איך להוביל דיון עם פרודקט בלי להתבצר, ואיך בכלל לנסח טיעון שמקשיבים לו. אז על מה דיברנו בפרק?איך שיחה טובה מתחילה בהבנה אמיתית של הבעיה, לפני שמדברים על פתרונותלמה שכנוע אמיתי מתחיל בהבנה של מה חשוב לצד השניטעויות נפוצות בדיונים בין מפתחים, מנהלי מוצר ומעצבים - ואיך להימנע מהןהכלים של דיבייט שיכולים להפוך אותך למוביל מקצועי, גם בלי תפקיד ניהוליתרגול חי באולפן - טל ועמיחי מתווכחים כמו דיבייטרים על דפלוי מהיר מול תהליך מסודרפרק מלא בתובנות שיגרמו לכם לחשוב פעמיים לפני שאתם כותבים "לא מסכים" בתגובה לקולגה: ״רוב הדיונים בטק לא נובעים מחוסר הסכמה - אלא מחוסר הבנה על מה בכלל מדברים״. שיחה מצחיקה, כנה וחדה שתגרום לכם לדבר טוב יותר, לעבוד חכם יותר, ולנהל פחות ריבים ויותר דיאלוגים אמיתיים בצוות. 🎧 מוזמנים להאזין ולהצטרף לקהילה שלנו באתר: https://lotechni.dev⭐️ אהבתם את הפרק? דרגו אותנו ב-5 כוכבים כדי שמפתחים נוספים יגלו אותו.

• 

  עבור לעמוד של פרק {39} = להתחיל מהכול חוץ מקוד - שיעור בעצמאות למפתחים

  22 בדצמבר 2025

  בפרק הזה של "לא טכני ולא במקרה", טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל צוללים לעומק אחד הכישורים הכי קריטיים למפתחים - עצמאות בעבודה. דרך שיחה אותנטית, משעשעת ועמוקה, הם מדברים על מה זה בכלל אומר להיות מפתח עצמאי, למה זה לא בהכרח אומר לעבוד לבד, ואיך מחברים בין יכולת אישית להתקדם במשימות לבין שיתוף פעולה חכם עם אחרים. הם משתפים בחוויות אישיות, דוגמאות מהשטח, וכלים פרקטיים לפיתוח החשיבה העצמאית - כמו שיטת 1-3-1, נבירה בקוד, וניהול תקשורת עם מנהלי מוצר. זה פרק שכל מפתח בתחילת הדרך (וגם הלאה) פשוט חייב לשמוע.רגע אחד זכור במיוחד:"שאני הייתי ג'וניור, למדתי את כל הפרויקט מהקוד – פשוט שברתי דברים והבנתי איך המערכת עובדת."על מה דיברנו הפעם?דוגמאות לבלוקרים ואיך להתמודד איתם בלי להיתקע.החשיבות של לתכנן לפני שקופצים לקוד (ולמה זה קשה כל כך).טעויות נפוצות של מפתחים לא עצמאיים ואיך להימנע מהן.שיטת 1-3-1 להצגת בעיה עם פתרונות. הדרך הכי מרשימה להגיע למנהל.השפעת חוסר ביטחון, לחץ זמן ודחף "רק לכתוב קוד" על איכות העבודה.איך לשלב בין תכנון מעמיק להתנסות בקוד בפועל.כלים מעשיים לשיפור עצמאות: חיפוש חכם, ניתוח קוד, ריבוי מקורות מידע.------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

• 

  עבור לעמוד של פרק {1} = המיומנויות שכל מפתח צריך

  20 בינואר 2024

  בפרק הראשון של הפודקאסט טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל יורדים לעומקן של 7 המיומנויות המובילות שיעזרו לנו להיות מפתחים טובים יותר. חשיבה ביקורתית - כלי חשוב בשלב של הבנת הבעיה לעומקה לפני שמתחילים בכתיבת הקוד עצמו, ובנוסף לכך, מתוך חשיבה על איכות הקוד ותחזוקת הפרויקט גם עבור שאר חברי הצוות. כושר הסתגלות - כמפתחים אנו נאלצים להסתגל פעמים רבות לסביבה טכנולוגיות שמתקדמת בקצב מהיר מאוד אבל גם הסתגלות לשוק עבודה שמשתנה. מוטיבציה - מה למעשה נותן למפתחים מוטיבציה? המוצר שאנחנו מפתחים, תנאי העסקה, סטאק טכנולוגי, קידום בתפקיד. מודעות עצמית - להישאר צנועים ולהבין מה סט היכולות שאנחנו מביאים לשולחן, יכול להיות יכולות טכניות עבור פיתוח המוצר, אך גם power skills בעבודה עם שאר חברי הצוות והגורמים בחברה. סקרנות ולייף לונג לרנינג - ללא סקרנות אין למפתחים זכות קיום. הסביבה מתפתח בין אם נרצה או לא ולכן חשוב ש - נישאר סקרנים לחידושים, לקצה גבולת היכולת שלנו, נפגין נוכחות ברשתות החברתיות, בקהילות ומיטאפים. אמפתיה והקשבה - כשנותנים תשומת לב לאחר לפעמים מגלים עולמות חדשים שיתרמו לפיתוח היכולות שלנו, אמפתיה היא נתינה והקשבה היא קבלה ושניהם ביחד מהווים מכפיל כוח משמעותי ברכישת מיומנויות. מנהיגות והשפעה חברתית - באה לידי ביטוי ברשתות חברתיות וקהילות אך גם במקום העבודה אפשר להפוך לזה שבאים אליו כדי להתייעץ. מנהיגות היא לא תלויה במספר שנות ניסיון אלא במתן דוגמא אישית. 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

• 

  עבור לעמוד של פרק {9} = ניהול טכנולוגי עם שחר פולק

  30 באפריל 2024

  בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו. על מה דיברנו הפעם? איך מובילים צוות להצלחה? מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי? איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות? שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו. אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה. הלינקדאין של שחר: https://www.linkedin.com/in/shahar-polak הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה) https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה