לא טכני ולא במקרה logo

לא טכני ולא במקרה

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {20} = מניהול לפיתוח ובחזרה - על מעברים בקריירה עם אמיר בן ארי

בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את אמיר בן ארי, מחבר סדרת הספרים "הנזיר שמכר את השרת שלו" וארכיטקט בכיר עם ניסיון עשיר בתעשיית ההייטק, לשיחה מרתקת על מעברים בקריירה - במיוחד על המעבר מניהול חזרה לתפקידי פיתוח.

אז על מה דיברנו בפרק?

  • הסיבות למעבר לתפקידי ניהול והאתגרים שבדרך
  • למה וכיצד לחזור מניהול לתפקידי פיתוח (IC - Individual Contributor)
  • איך להתמודד עם החששות והדעות הקדומות סביב מעברים בקריירה
  • חשיבות ההשקעה באנשים גם בתפקידי IC
  • איך לשמור על רלוונטיות טכנית גם בתפקידי ניהול
  • הדרך הנכונה להציג מעברי קריירה בראיונות עבודה
  • חשיבות העצירה והרפלקציה על הקריירה
  • איך לזהות מה באמת מתאים לנו מקצועית
  • טיפים לניהול קריירה מושכל ולקבלת החלטות מקצועיות
  • החשיבות של אותנטיות ושקיפות במעברים מקצועיים

הפרק הזה חיוני לכל מי שמתלבט לגבי המסלול המקצועי שלו, או שוקל מעבר בין תפקידי ניהול ופיתוח! תמצאו כאן תובנות עמוקות מניסיונו העשיר של אמיר, וטיפים פרקטיים שיעזרו לכם לקבל החלטות מקצועיות מושכלות יותר. אין דרך אחת נכונה, העיקר שהיא מתאימה לכם!

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

---------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • בפרק מעורר מחשבה זה, טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל צוללים אל תוך דוח ה־Future of Jobs של פורום הכלכלה העולמי וחושפים כיצד שוק העבודה עומד להשתנות בעשור הקרוב. בין גלי הפחד מ-AI לבין הצורך בהסתגלות, הם בוחנים אילו מקצועות ייעלמו, אילו יפרחו, ומהן המיומנויות שכולנו נצטרך לפתח כדי להישאר רלוונטיים. השיחה מתפתחת גם למקומם של מפתחי תוכנה בעולם האוגמנטציה, ומספקת כלים פרקטיים להישרדות והתפתחות בקריירה – כולל טיפים על מיתוג אישי, סקרנות ויוזמה בתוך מקום העבודה.רגע לשימור:״התשובה היא לא כן ולא לא – אלא איך אני תמיד אהיה בקדמה כדי לתפוס את המה שזה לא יהיה בזמן.״על מה דיברנו הפעם?מה זה דוח ה־Future of Jobs ולמה הוא חשוב כל כך?אילו מקצועות יצמחו ואילו ייעלמו עד 2030?למה דווקא מפתחי תוכנה עדיין ברשימת המקצועות המבוקשים?המעבר לעולם של אוגמנטציה: אדם ומכונה יחדהמיומנויות שכולנו צריכים לפתח - אנליטיות, סקרנות, מנהיגות ועודמיתוג אישי ככלי לשימור רלוונטיות בעולם משתנהאיך להשתמש ב-AI לקידום אישי ומקצועילמה אין טעם לפחד, אלא רק ללמוד ולהסתגלקישור לדו״ח Future of Jobshttps://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️---------אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הזה אדיר קנדל משתף את התובנות והניסיון שלו כראש צוות, בשיחה עם יהונתן אלפסי. אדיר שיתף מניסיונו על איך להתקדם בקריירה, איך להתמודד עם אתגרים ואיך ליצור הזדמנויות מקצועיות. אז על מה דיברנו בפרק? - המסע של אדיר מהתחלת הדרך ועד להיותו ראש צוות בסטארטאפ. - האתגרים הטכנולוגיים והפערים בין הלמידה בבוטקאמפ לבין דרישות השוק. - איך להתמודד עם עומס קוגניטיבי וברנאאוט. - טיפים לכתיבת קורות חיים והכנה לרעיונות עבודה. - הדגשים על יצירת ערך אמיתי בתוכן מקצועי. - החשיבות של תקשורת, שיתוף פעולה ולקיחת אחריות בצוות. מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠⁠⁠⁠ יש לנו מיטאפ ב4/9 - כל הפרטים בקהילה! --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק השני של ״לא טכני ולא במקרה״ טל ואדיר מדברים על כל מה שמפתחים צריכים לדעת לעשות כדי להתבלט בשוק קשה. השנה היא 2024, שוק ההייטק הישראלי בפרט והבינלאומי בכלל, נמצאים בסוג של סטגנציה. הרבה חברות וסטרטאפים סוגרים משרות ותפקידים במטרה לייעל את תזרים המזומנים. ומנגד הביקוש למשרות עולה כי יותר מפתחים נלחמים על פחות משרות. ולכן הפרק הבא עוסק במה אפשר לעשות כדי לבלוט ולהשיג יותר. התחלנו בהבנה של למה מפתחים רוצים להתבלט? אולי גיוון מקצועי, התקמדות בקריירה או אולי כדי לא להישאר במקום? הגדרנו את הבעיה - ברגע שיש תחרות אנחנו צריכים להוכיח שאנחנו יותר טובים או מעניינים מהשאר. - הכלי הראשון בציינו להשגת המטרה הוא יצירת תוכן, במיוחד בעידן של רשתות חברתיות, תוכן טוב יכול לקבל תהודה ובסקייל גבוה. בדרך כלל אין הרבה יוצרי תוכן ולכן זה כלי שממצב אותנו גבוה. איזה סוגי תוכן יש? - בלוג פוסטים, פוסטים ברשתות, הרצאות במיטאפים, הקלטת פודקאסטים, סרטונים קצרים וארוכים וכו׳. מה עושה מי שקשה לו להתחיל וליצור תוכן? - צעדים מקדימים ליצירת תוכן עוסקים בלהיות נוכח דרך קהילות, זה יכול להיות במיטאפים, כנסים וקבוצות וואטסאפ וזה בא לידי ביטוי דרך עזרה לאחרים, שאילת שאלות, פרגונים וכו׳. 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הזה של "לא טכני ולא במקרה", אדיר וטל צוללים לעומק האתגר שכל מפתח או מפתחת מכירים - איך לומדים פרויקט חדש? במיוחד כשמצטרפים לצוות קיים עם קוד בסיס רחב, מורכב ולא מתועד מספיק. הם משתפים בחוויות אישיות, אסטרטגיות שעבדו (ולא עבדו), ולמה לשבור את הקוד זה לא בהכרח דבר רע? במהלך הפרק תמצאו תובנות פרקטיות, רגעים מצחיקים, ובעיקר הרבה חמלה למי שנמצא בתחילת הדרך בפרויקט חדש.ציטוט בולט מהפרק:"לקחת את הקשיים שלנו בכניסה לפרויקט הזה ולהפוך אותם לקלים יותר עבור הבן אדם הבא."על מה דיברנו הפעם?למה כניסה לפרויקט חדש מרגישה כמו עומס קוגניטיבי ומה עושים עם זה?החשיבות של להבין קודם מה הפרויקט עושה לפני שקוראים שורת קודלמה לשבור את הקוד בלוקל זו אסטרטגיה ולא טעותאיך להכיר את הקונבנציות של הפרויקט ולזהות דפוסים חוזריםהיתרונות של קוד ריוויו ככלי ללמידה מתמשכת של הפרויקטשאלות שחשוב לשאול כשנכנסים לפרויקט, גם אם הן נשמעות "טריוויאליות"איפה עובר הגבול בין עצמאות לבין בקשת עזרה בזמן הנכוןלמה כדאי לתעד את התהליך שלך עבור הדור הבא של המפתחים בצוותמוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev-------אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה