לא פורמלי {5} = איך שמים את מה שרוצים על השולחן, בלי לחכות שמישהו ינחש
על מה דיברנו
יש לנו כנס ב-19.10! הפעם ב-UVeye - שני פאנלים (התפקיד החדש של מפתח, ותקשורת מדויקת עם הסביבה והמנהלים), גיימשואו אינטראקטיבי "Um, Actually", פיצה ובירות, והגרלה עם כרטיס לכנס AI Dev TLV. נרשמים כאן: https://luma.com/ac7gkl9e
אתם מחכים שהמנהל או המנהלת שלכם "יבינו מעצמם" שמגיע לכם תפקיד אחר? טל מספר כמה זמן זה באמת לקח לו לקבל את התפקיד שהוא רצה - וזה לגמרי לא קרה מעצמו.
בפרק הלא פורמלי הזה טל יוצא לבד עם שיחה אחת: איך שמים את מה שאתם רוצים על השולחן, ולמה המטבע האמיתי בכל הסיפור הזה הוא אמון עם המנהל או המנהלת שלכם. הוא פותח את הקלפים ומביא סיפור אישי משנה וחצי שלמה באימג'ן על בקשה לתפקיד שלא קרתה פעם, ועוד פעם - ועוד דוגמה אמיתית מהקהילה, על מי שפספסה את הרכבת כי המתינה רגע אחד יותר מדי.
על מה דיברתי הפעם?
(00:00) פתיחה
(00:53) תזכורת לכנס 19.10 ב-UVeye
(01:16) המיתוס שהמנהלים שלכם כבר יודעים מה אתם רוצים
(03:11) המטבע שבלעדיו שום בקשה לא תתקבל
(03:58) שנה וחצי של בקשת תפקיד אחד - הסיפור האישי של טל באימג'ן
(09:16) מה עבד בכל התהליך הזה, גם כשהתשובה הייתה "לא"
(10:46) כשזה לא עובד: הסיפור של חברת קהילה שפספסה את הרכבת
(13:33) השאלה המסוכנת שאסור לשאול את המנהל שלכם
(14:09) למה כדאי להתנהג כאילו אתם כבר בתפקיד הבא
מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו
דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐
עוד מהפודקאסט
גם הפרקים האלה נייס
-
בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את ג'ני גרשמן, מובילת צוות פיתוח בדרייבז עם כמעט 20 שנות ניסיון בתעשיית ההייטק, לשיחה מרתקת על אונבורדינג ורושם ראשוני במקום העבודה. ג'ני, שמביאה איתה ניסיון עשיר בניהול צוותים וליווי אנשים בצמיחה מקצועית, חולקת תובנות מעמיקות על האתגרים והפתרונות בכניסה לתפקיד חדש. אז על מה דיברנו בפרק? • איך ליצור רושם ראשוני חיובי במקום עבודה חדש • האיזון העדין בין התלהבות והתלמדות בתקופת האונבורדינג • חשיבות ההקשבה וההתבוננות בתרבות הארגונית • איך לשאול שאלות בצורה נכונה ומתי • הדרך הנכונה להביע ביקורת כעובד חדש • איך לזהות את הציפיות האמיתיות של הארגון • חשיבות יצירת קשרים עם עמיתים לעבודה • האיזון בין הצד הטכני לצד האישיותי באונבורדינג • התמודדות עם פערי ציפיות ותסכולים בתקופת ההסתגלות • טיפים פרקטיים לניווט בסביבת עבודה חדשה הפרק הזה חיוני לכל מי שעומד להתחיל תפקיד חדש או מתכנן מעבר בקרוב! תמצאו כאן המון טיפים פרקטיים ותובנות עמוקות שיעזרו לכם לעשות את המעבר בצורה חלקה יותר ולבנות את הבסיס הנכון להצלחה בתפקיד החדש. הקשיבו, קחו טיפים, ותזכרו - לפעמים דווקא ההאטה והסבלנות הם המפתח להצלחה מהירה יותר! ליצירת קשר עם ג׳ני https://www.linkedin.com/in/jenny-gershman-82411a19/ מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
-
בפרק הזה אדיר וטל מארחים את עמיחי אבן חן, אלוף אירופה לשעבר בדיבייט ומנהל מוצר במאנדיי, לשיחה סוחפת על איך להשתמש בכישורי שכנוע, הקשבה והבנה כדי להשפיע על כל הארגון גם מפוזיציה של מפתח. ״המטרה של דיבייט אמיתי היא לא לנצח מישהו אחר, אלא להגיע יחד למסקנה הכי טובה שאפשר״. עמיחי מפרק את עולם הדיבייט לפרקטיקות שכל מפתח יכול לקחת לעבודה היומיומית: איך לנהל קוד ריוויו בלי להתפוצץ, איך להוביל דיון עם פרודקט בלי להתבצר, ואיך בכלל לנסח טיעון שמקשיבים לו. אז על מה דיברנו בפרק?איך שיחה טובה מתחילה בהבנה אמיתית של הבעיה, לפני שמדברים על פתרונותלמה שכנוע אמיתי מתחיל בהבנה של מה חשוב לצד השניטעויות נפוצות בדיונים בין מפתחים, מנהלי מוצר ומעצבים - ואיך להימנע מהןהכלים של דיבייט שיכולים להפוך אותך למוביל מקצועי, גם בלי תפקיד ניהוליתרגול חי באולפן - טל ועמיחי מתווכחים כמו דיבייטרים על דפלוי מהיר מול תהליך מסודרפרק מלא בתובנות שיגרמו לכם לחשוב פעמיים לפני שאתם כותבים "לא מסכים" בתגובה לקולגה: ״רוב הדיונים בטק לא נובעים מחוסר הסכמה - אלא מחוסר הבנה על מה בכלל מדברים״. שיחה מצחיקה, כנה וחדה שתגרום לכם לדבר טוב יותר, לעבוד חכם יותר, ולנהל פחות ריבים ויותר דיאלוגים אמיתיים בצוות. 🎧 מוזמנים להאזין ולהצטרף לקהילה שלנו באתר: https://lotechni.dev⭐️ אהבתם את הפרק? דרגו אותנו ב-5 כוכבים כדי שמפתחים נוספים יגלו אותו.
הקבוצה הראשית
השיחה לא נגמרת בסוף הפרק
דיונים על כל מה שמעבר לטכני - קריירה, התבלטות, הקפיצה הבאה. זה המקום שממנו כדאי להתחיל.