< לא טכני ולא במקרה />

מתי בפעם האחרונה רציתם לקדם משהו בעבודה ונתקלתם בקיר? מישהו אמר "ככה עושים פה", הארכיטקט פסל, הפרודקט לא הבין למה זה חשוב - ואתם נשארתם תקועים.בפרק הזה טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל מארחים את ג'ני ברוק, VP R&D ב Semperis, לשיחה על High Agency - הדחף לזהות מכשולים, לא לחכות לאישור, ופשוט להזיז דברים. ג'ני מספרת איך פיטרו אותה בגיל 18 מתחנת דלק כי הייתה "יותר מדי אג'נסית", איך הצילה מוצר גוסס עם ריאקט בכמה שבועות, ולמה הפגישה הכי גרועה שלה השבוע לימדה אותה שאי אפשר לרוץ לבד.ג'ני מביאה סיפורים מהשטח: איך פיטרו אותה בגיל 18 מתחנת דלק כי היא הייתה "יותר מדי אג'נסית", איך הפכה מוצר גוסס להצלחה עולמית בכמה שבועות, ואיך הפגישה הכי גרועה שלה השבוע לימדה אותה שיעור על למה אי אפשר לרוץ לבד. אם אתם מפתחים שרוצים להבין איך לקחת בעלות - בלי לדרוך על אף אחד - זה הפרק שלכם.🎙️ על מה דיברנו הפעם? (00:00) 🎬 מה זה High Agency?הגדרה: לא לחכות שיגידו לך - לזהות קיר ולמצוא דרך לעבור אותו (03:40) ⛽ מפוטרת מתחנת דלק בגיל 18ג'ני מספרת על איך הדבקות במטרה לפעמים יכולה גם להרוס (06:20) 🧬 נולדים עם זה או בוחרים?ג'ני מסבירה: High Agency היא בחירה יומיומית, לא תכונה מולדת - ומה קורה כשאין אנרגיה (08:30) 🎙️ טל ואדיר - דינמיקה של High Agencyאיך טל הקים ניוזלטר ביומיים, למה אדיר מרגיש שהוא לא עומד בקצב, והמרדף למקום ראשון (14:00) 👣 הצד האפל - כש-High Agency דורך על אנשיםהסיפור של טל שניסה "לעזור" לדיזיינרית - ולמה הערה פומבית בקבוצה הפכה לשיחת נזיפה (21:00) 🚀 להציל מוצר ממוות בטוחאיך ג'ני קיבלה מוצר ש"אסור לגעת בו", כתבה מחדש את כל הפרונט-אנד עם הצוות, והפכה אותו להצלחה עולמית (24:30) 🔑 Sense of Ownership - למה זה חשובלמה ג'ני לא מסוגלת לשמוע מפתח שאומר "אני תקוע, הארכיטקט אמר" - ואיך יוצאים מזה (27:40) 🧱 "אבל הארכיטקט אמר ש..."מה עושים כשמישהו חוסם אתכם? תעשו POC, תדגימו, תביאו דאטה - אל תחכו שיגידו לכם (30:00) 🗣️ איך לשכנע בלי טייטלWhat's in it for me: איך להתאים את המסר לפרודקט, לארכיטקט, ולמנהל - כל אחד והמוטיבציה שלו (35:00) 💥 הפגישה שנכשלהג'ני ניסתה להעביר שינוי טכנולוגי מול חדר מלא אנשים - ולמה לפעמים יותר קל ללכת אחד-אחד (38:30) 🕳️ המשימות שאף אחד לא רוצההזדמנויות הכי גדולות נמצאות דווקא במקומות שאף סקואד לא מחזיק - איך לזהות ולקדם אותן (43:30) 🦸 סופר-פאוורס - מה שלך?לג'ני אכפת, טל מכניס אנרגיות, אדיר יסודי - איך כל אחד מניע אחרת, ולמה כדאי להכיר את החוזקה שלך (48:00) 🪞 ליצור או לזהות הזדמנויות?התובנה המפתיעה: להישאר פסיבי מול יוזמה גרועה - זה גם High Agency. לבחור מלחמות.מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐------מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב-https://lotechni.dev

מה נותן לכם כוח לקום בבוקר ולעשות את העבודה שלכם - באמת? לא המשכורת, לא הגלידות פיסטוק במקרר. משהו עמוק יותר.בפרק הזה טל ואדיר מארחים את זיו גבוביץ', דירקטור R&D בחברת אליס, לשיחה על שלושת הפילרים שמייצרים משמעות בעבודה - אנשים, שליחות, ואתגר. זיו מביא 30 שנה של ניסיון, והתובנות שלו יגרמו לכם לעצור ולשאול איפה אתם עומדים היום.אם אתם מרגישים שהעבודה הפכה לעוד סבב של pull requests בלי סוף, או שהצוות שלכם מרגיש יותר כמו רשימת תפוצה מאשר חברים - זה הפרק שיראה לכם מה חסר.🎙️ על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיחה - חולצות כדורגל ו-30 שנה בהייטקזיו מספר על המסלול הלא שגרתי שלו - מממר"ם, יחידה 180, עשר שנים בצבא, גירושים, וההחלטה שהפכה אותו למי שהוא היום (06:00) פילר 1: האנשים - לעבוד עם חבריםהחברות בת 20 שנה עם אבי גולן, גיוס חברים מזיפ ריקרוטר, והבחור שבחר לעבוד איתם על פני סייברארק - רק בגלל מי שיושב בחדר (17:00) הפיצה של נאפולי - כשהקליקה הופכת לחברות אמיתיתאיך חמישה אנשים מ-3 קליקות שונות טסו לאיטליה ל- 48 שעות בשביל הפיצה הכי טובה בעולם - ומה זה אומר על החברויות שנוצרות בעבודה (24:00) איך מכניסים אנשים חדשים לקליקהגיבושונים, עובדות מביכות, והאתגר האמיתי - מה עושים כשצריך לצרף מישהי חדשה לחבורה מגובשת של גברים (30:00) הצד הפחות יפה - לפטר חברהדיסוננס בין חברות למקצועיות: On Call באמצע הלילה, החבר שצריך לתת לו פידבק קשה, ומה שקורה כשצריך לפטר מישהו מהקליקה (37:00) פילר 2: משמעות - איך מוצאים שליחות בעבודהלמה יותר קל לקום בבוקר כשהעבודה שלך נלחמת בדברים שבאמת חשובים - ואיך למצוא משמעות גם אם המוצר שלך מרגיש לך אפור (45:00) פילר 3: אתגר - הבעיה היא בין המקלדת לכיסאבעידן שה-AI כותב לכם את הקוד, איך מוצאים אתגר אמיתי? ולמה הנוחות היא לא תמיד התשובה (53:00) וורק-לייף באלאנס - הפוסט של אדירהפוסט שטל כתב על work-life balance והתגובות שהוא קיבל - האם באמת אין דבר כזה איזון בהייטק הישראלי, ומתי דווקא מותר להתבטא (62:00) סיכום - הטולבוקס שלכם למשמעות בעבודהאיך לקחת את שלושת הפילרים האלה ולהשתמש בהם כבר מחר - לבדוק איפה אתם עומדים, ומה הצעד הראשון שאתם יכולים לעשות כדי לשפר מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧 דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐ ------מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב- https://lotechni.dev

בפרק הזה טל ואדיר יושבים יחד לפרק סיכום אישי - על השנה המטורפת שעברה, טילים שנפלו, מעברי דירה, מקום שלישי בגיק טיים, והקהילה המדהימה שעומדת מאחורי הכל.רמז: הפודקאסט היה סוג של תרפיה לתקופה הזו.🎙️ על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיח — למה פרק סיכום? למה עכשיו?טל ואדיר מסבירים למה דווקא עכשיו זה הזמן לעצור ולהסתכל אחורה(01:30) השנה המטורפת — מלחמה, טילים, מעברי דירה, ילדותשנה של אירועים שלא חשבתם שפודקאסט טק יעבור(03:30) גיק טיים — מקום שלישי, מכובד אבל לא מספיקמה זה אומר לסיים במקום שלישי, ולמה זה לא הסוף(04:30) למה אנחנו עושים את זה — פודקאסט כבועת למידה ותרפיההסיפור האמיתי מאחורי המיקרופון(07:00) ריאקט נקסט — הרצאות קרבותהפורמט שהתחיל כניסוי והפך ללהיט(09:30) הקמת עסק — לצאת מאזור הנוחותהרגע שבו מחליטים לקפוץ למים(11:30) המיטאפ הגדול ביותר — 120 איש!איך מארגנים את אירוע הקהילה הכי גדול שהיה לנו(15:00) ניוזלטר חדש — ערוץ ישיר לקהילהלמה פתחנו ניוזלטר, ומה תמצאו בו(17:00) הטק מאחורי הקלעים — בוט שמעלה פרקים אוטומטיתהצצה לאוטומציות שמפעילות את הפודקאסט(19:00) תודות — על מה שהיה, על מה שיש, ועל מה שיהיהרגע של הכרת תודה אמיתיתמוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐------מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב-https://lotechni.dev

בפרק הזה אני (טל) מדבר כמה דקות על החוויה העכשיווית שלי בפיתוח עם AI. מה קורה שמגיעים למוצר חדש? איך משנים את כל מה שמתחת למכסה המנוע? ואיך עושים את זה בלחץ של זמן?רמז: לא כמו שאני עשיתי. אני איבדתי שליטה. אבל גם עשיתי קאט והחזרתי אותה אליי. על מה דיברתי הפעם?(00:00) פתיח והקדמהלמה הפרקים לא מעודכנים, הניוזלטר על הולד, ולמה דווקא לא פורמלי עכשיו(01:20) המוצר החדש ב-Imagenנכנסתי למוצר חדש, צוות understaff, מלחמה עם איראן, צריך להוציא מבטא תוך חודשיים(04:30) המלכוד של 50 agentsפותח workflows במקביל, עונה ל-50 agents שצועקים, פספס edge cases, איבוד שליטה(06:40) עשיתי קאטיומיים-שלוש של קריאת קוד, הבנת זרימת נתונים, חזרה לשליטה - לא מובל אלא מובילמוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐------מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב-https://lotechni.dev

מה זה באמת אומר להיות "פוליטיקאי" במקום העבודה? אם חשבתם שזה רק מילה גסה - תחשבו שוב. מיה קורן, VP HR בחברת אינטנגו, מסבירה למה פוליטיקה ארגונית היא בעצם ריליישנשיפס, למה מפתחים סולדים מזה, ואיך להתחיל לעבוד עם אנשים בלי לאבד את מי שאתם.רגע אחד זכור במיוחד:"מה שאתם מדברים עליו כפוליטיקה הוא יושב בעיניי במקום של פרטנרשיפס של לנהל סטייקהולדרים של לנהל תקשורת"על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיחה והיכרות - מיה קורן - VP HR, People Engineering, וחיה את עולם ה-HR והפיתוח גם במקצועי וגם בבית(05:30) למה פוליטיקה ארגונית? - הנושא עלה מהקהילה - למה זה כאב אמיתי של אנשים(10:00) פוליטיקה טובה vs רעה - מיה מחליפה את המילה "פוליטיקה" ב"ריליישנשיפס" - אנחנו עובדים עם אנשים(15:00) למה מפתחים סולדים מזה - "באתי לכתוב קוד, מה אני צריך פוליטיקה?" - למה זה טעות(20:00) פייק איט - טסטים קטנים של התנהגות - לא לשנות את מי שאתם, רק להתאמן(25:00) סניוריטי = Impact - ההגדרה של מיה: ההשפעה גדולה יותר מסך הדליברי(30:00) למה אנחנו שונאים פוליטיקאים - מבטיחים ולא מקיימים, שחיתות, התנהגות מגעילה(36:00) מיקוד שליטה פנימי vs חיצוני - האם אתם מאשימים אחרים או לוקחים אחריות?(42:00) איך להתחיל - צעדים ראשונים - לבחור דבר אחד שכואב ולשנות אותו - טסטים קטנים️(48:00) איך לדבר עם המנהל - 1-על-1, מיקוד שליטה פנימי - מה אני צריכה לעשות?(55:00) ליצור קשרים עם קולגות - לא רק המנהל - לבנות רשת של יחסים טובים(62:00) אנלוגיית הריצה - להתאמן לפני שמציגים - לא קונים נעליים ורצים 5 ק"מ(68:00) איך לבדוק חברה לפני שמצטרפים - להגיע רבע שעה קודם, להריח את האווירה, לשאול שאלות(75:00) סיכום - פוליטיקה זה לא דבר רע - ולא צריך לפחד מזההצטרפו לקהילה שלנו:https://lotechni.devאהבתם? ❤️דרגו אותנו באפליקציות הפודקאסטים, ספרו לחבר או חברה, ונתנו לכם כלים להתחיל עם הפוליטיקה הארגונית שלכם.

מה זה באמת אומר להיות "בילדר"? למה כמעט כל פוסט שני בלינקדאין מדבר על זה? בפרק הזה, איתי כינרות (VP R&D באגורה) מגיע עם זווית ייחודית - מישהו שראה צוותים של 50 ועד 1000+ עובדים.השיחה עוסקת בלמה בילדר הוא לא רק תפקיד - זה אופי. זה מישהו שרואה בעיה, לא מתלונן -פותר. שלוקח דברים קצה לקצה. ושה-AI נתן לו סופר-כוחות: מה שהיה פעם פרויקט של שנה, היום מסתיים ברגע על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיחה - באזוורד: בילדרמה זה בילדר? למה כולם מדברים על זה? האם צריך להיות מפתח כדי להיות בילדר?(01:16) איתי כינרות - מקלטורה לאגורההדרך מחברת ענק דרך סטארט-אפים ועד אגורה.(03:00) המהפכה הראשונה של AI אצל המפתחיםאיך זה התחיל בגלוט - לשכנע מפתחים מנוסים לוותר על מה שהם מכירים.(05:00) מפתח ה- 10xברגע שמעבירים מפתח חזק לצד השני - הוא סוחף אחריו עוד מפתחים.(07:36) מדידת פרודוקטיביות - לא שורות קודאיך מודדים פרודוקטיביות בעידן ה-AI? קורלציה בין שימוש ב-AI לקומיטים ו-cycle time.(09:30) צווארי בקבוק - איפה המפתח תקועלרדת לרמת ה-merge request כדי להבין איפה התקיעות.(13:30) פרטיות ומעקב - האם צריך לנטר כל קומיט?המתח בין מדידה ארגונית לפרטיות.(17:28) הכלי שמדד AI adoptionדשבורד שמחבר בין GitLab, Jira, Cursor ו-Copilot.(19:27) המסר: לבנות, לשחק, ליצורלא רק מה שפתוח לכם בג׳ירה - לקחת מעבר ולחשוב על כלים ואג׳נטים.(22:22) בילדר = סטארט-אפ של בן אדם אחדיזם פנימי שנכנס לארגון ומתחיל לחולל שינוי.(25:54) ריפקטור עם AI - המחיר ירד דרמטיתפרויקט של שנה-שנתיים הסתיים ברבעון עם AI.(28:00) איך להיות בילדר טובלהבין את הצורך, לא להתלונן - אלא להזיז.(28:48) מה אסור לבילדר - סקיוריטי ופרטיותלשים לב עם איזה דאטה משתמשים, לא לנצל דאטה של לקוחות.(34:06) ולידציה וPOC מהירמחיר הטעות נמוך, אפשר לרוץ לוולידציה עם לקוחות.(37:36) חזרה למדדים - ליווי מפתחיםלשבת עם מפתחים עם מדדים קיצוניים ולהבין מה הם עושים טוב.(41:23) השלבים באימוץ AIמאלה שלא משתמשים ועד מפתחים שלוקחים דברים קצה לקצה.------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev