לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

Spotify Apple YouTube RSS

פרק {1} = המיומנויות שכל מפתח צריך

בפרק הראשון של הפודקאסט טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל יורדים לעומקן של 7 המיומנויות המובילות שיעזרו לנו להיות מפתחים טובים יותר.

  1. חשיבה ביקורתית - כלי חשוב בשלב של הבנת הבעיה לעומקה לפני שמתחילים בכתיבת הקוד עצמו, ובנוסף לכך, מתוך חשיבה על איכות הקוד ותחזוקת הפרויקט גם עבור שאר חברי הצוות.
  2. כושר הסתגלות - כמפתחים אנו נאלצים להסתגל פעמים רבות לסביבה טכנולוגיות שמתקדמת בקצב מהיר מאוד אבל גם הסתגלות לשוק עבודה שמשתנה.
  3. מוטיבציה - מה למעשה נותן למפתחים מוטיבציה? המוצר שאנחנו מפתחים, תנאי העסקה, סטאק טכנולוגי, קידום בתפקיד.
  4. מודעות עצמית - להישאר צנועים ולהבין מה סט היכולות שאנחנו מביאים לשולחן, יכול להיות יכולות טכניות עבור פיתוח המוצר, אך גם power skills בעבודה עם שאר חברי הצוות והגורמים בחברה.
  5. סקרנות ולייף לונג לרנינג - ללא סקרנות אין למפתחים זכות קיום. הסביבה מתפתח בין אם נרצה או לא ולכן חשוב ש - נישאר סקרנים לחידושים, לקצה גבולת היכולת שלנו, נפגין נוכחות ברשתות החברתיות, בקהילות ומיטאפים.
  6. אמפתיה והקשבה - כשנותנים תשומת לב לאחר לפעמים מגלים עולמות חדשים שיתרמו לפיתוח היכולות שלנו, אמפתיה היא נתינה והקשבה היא קבלה ושניהם ביחד מהווים מכפיל כוח משמעותי ברכישת מיומנויות.
  7. מנהיגות והשפעה חברתית - באה לידי ביטוי ברשתות חברתיות וקהילות אך גם במקום העבודה אפשר להפוך לזה שבאים אליו כדי להתייעץ. מנהיגות היא לא תלויה במספר שנות ניסיון אלא במתן דוגמא אישית.

👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • תמונת כריכה לפרק פרק {51} = בילדר: סטארט-אפ של בן אדם אחד - איתי כינרות

    עבור לעמוד של פרק {51} = בילדר: סטארט-אפ של בן אדם אחד - איתי כינרות

    מה זה באמת אומר להיות "בילדר"? למה כמעט כל פוסט שני בלינקדאין מדבר על זה? בפרק הזה, איתי כינרות (VP R&D באגורה) מגיע עם זווית ייחודית - מישהו שראה צוותים של 50 ועד 1000+ עובדים.השיחה עוסקת בלמה בילדר הוא לא רק תפקיד - זה אופי. זה מישהו שרואה בעיה, לא מתלונן -פותר. שלוקח דברים קצה לקצה. ושה-AI נתן לו סופר-כוחות: מה שהיה פעם פרויקט של שנה, היום מסתיים ברגע על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיחה - באזוורד: בילדרמה זה בילדר? למה כולם מדברים על זה? האם צריך להיות מפתח כדי להיות בילדר?(01:16) איתי כינרות - מקלטורה לאגורההדרך מחברת ענק דרך סטארט-אפים ועד אגורה.(03:00) המהפכה הראשונה של AI אצל המפתחיםאיך זה התחיל בגלוט - לשכנע מפתחים מנוסים לוותר על מה שהם מכירים.(05:00) מפתח ה- 10xברגע שמעבירים מפתח חזק לצד השני - הוא סוחף אחריו עוד מפתחים.(07:36) מדידת פרודוקטיביות - לא שורות קודאיך מודדים פרודוקטיביות בעידן ה-AI? קורלציה בין שימוש ב-AI לקומיטים ו-cycle time.(09:30) צווארי בקבוק - איפה המפתח תקועלרדת לרמת ה-merge request כדי להבין איפה התקיעות.(13:30) פרטיות ומעקב - האם צריך לנטר כל קומיט?המתח בין מדידה ארגונית לפרטיות.(17:28) הכלי שמדד AI adoptionדשבורד שמחבר בין GitLab, Jira, Cursor ו-Copilot.(19:27) המסר: לבנות, לשחק, ליצורלא רק מה שפתוח לכם בג׳ירה - לקחת מעבר ולחשוב על כלים ואג׳נטים.(22:22) בילדר = סטארט-אפ של בן אדם אחדיזם פנימי שנכנס לארגון ומתחיל לחולל שינוי.(25:54) ריפקטור עם AI - המחיר ירד דרמטיתפרויקט של שנה-שנתיים הסתיים ברבעון עם AI.(28:00) איך להיות בילדר טובלהבין את הצורך, לא להתלונן - אלא להזיז.(28:48) מה אסור לבילדר - סקיוריטי ופרטיותלשים לב עם איזה דאטה משתמשים, לא לנצל דאטה של לקוחות.(34:06) ולידציה וPOC מהירמחיר הטעות נמוך, אפשר לרוץ לוולידציה עם לקוחות.(37:36) חזרה למדדים - ליווי מפתחיםלשבת עם מפתחים עם מדדים קיצוניים ולהבין מה הם עושים טוב.(41:23) השלבים באימוץ AIמאלה שלא משתמשים ועד מפתחים שלוקחים דברים קצה לקצה.------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev
  • תמונת כריכה לפרק פרק {17} = להיות מפתח פרילנסר עם גיל פינק

    עבור לעמוד של פרק {17} = להיות מפתח פרילנסר עם גיל פינק

    בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ' מארחים את גיל פינק לשיחה על עולם העצמאות (פרילנסריות) כמפתח תוכנה ועל המעבר משכיר לעצמאי. גיל הוא מומחה לפיתוח ווב, Web Technologies GDE, מרצה בינלאומי והמנכ"ל של חברת sparXys. אז על מה דיברנו בפרק? - ההחלטה להפוך לעצמאי: מה הוביל את גיל לעשות את המעבר הזה? - ההבדלים בין עבודה כשכיר לעבודה כעצמאי: יתרונות וחסרונות. - איך מתכננים את המעבר לעצמאות מבחינה כלכלית ופיננסית? - איך לבנות מיתוג אישי ולשווק את עצמך כעצמאי? - איך לנהל את הזמן ולאזן בין עבודה לחיים אישיים? - האם כדאי לג'וניורים להתחיל כעצמאים או שכירים? - למה חשוב לצבור ניסיון ולהבין תהליכי עבודה לפני המעבר לעצמאות? - איך להתנהל נכון כעצמאי ולבנות עסק מצליח? - החשיבות של יצירת רשת קשרים מקצועית, מיתוג אישי והשתתפות בכנסים ומיטאפים. הפרק מתאים לכל מי שמתלבט אם להפוך לעצמאי כמפתח ורוצה להבין את היתרונות והחסרונות שבכך, אבל אנחנו חושבים שגם שכירים ילמדו רבות, מכיוון שכלים מעולם העסקים יכולים לעזור בשוק תחרותי גם כשכירים. - פרק פודקאסט נהדר שמעמיק על הסוגייה הפיננסית: ראיית חשבון/עוסק פטור-מורשה/מע״מ/מס הכנסה צרו קשר עם גיל פינק: לינקדאין: https://www.linkedin.com/in/gilfink פייסבוק: https://www.facebook.com/finkgil טוויטר: https://x.com/gilfink מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
  • תמונת כריכה לפרק לא פורמלי {1} = להיות פרילנסר דווקא כשקשה עם אדיר קנדל

    עבור לעמוד של לא פורמלי {1} = להיות פרילנסר דווקא כשקשה עם אדיר קנדל

    מה קורה כשמנהל פיתוח עם 12 שנות ניסיון, שלוש בנות ואישה בהריון מגיע לקצה? אדיר עזב הכל, פתח סוכנות ייעוץ ופיתוח תוכנה, ומאז החיים שלו נראים אחרת לגמרי.בפרק השני של "לא פורמלי" - אדיר יושב סולו מול מצלמה, מספר את הסיפור האישי: מהתחושה שהוא מתחרה מול מפתחים עם Unfair Advantage וללא הגבלות מבית, דרך ההחלטה לצאת לדרך עצמאית, ועד לניהול פיננסי, תמחור, ומה עושים כשהמלחמה תוקעת אותך לחודשיים בבית.ואז פתחנו את המיקרופונים לקהילה - שיחה אמיתית עם דימה, שמואל, רותם ועוד על איך משיגים לקוח ראשון, למה אסור לתמחר נמוך מדי, ואיך יודעים אם זה הזמן.רגע אחד זכור במיוחד:"שכיר זה לא שווה וודאות. אם מסתכלים על התקופה האחרונה - אלפי מפתחים מפוטרים בהייטק הישראלי. השאלה היא האם באמת יש ודאות בלהיות שכיר?"על מה דיברנו הפעם?(00:00) הסיפור האישי של אדיר12 שנה בהייטק, 3 בנות, מעבר דירה, ואישה בהריון והמקום האחרון שדרש ממנו יותר ממה שיכל לתת(05:30) רגע השברהתחושה שאתה מתחרה עם אנשים שיש להם Unfair Advantage עליך(07:00) ההחלטה - לפתוח סוכנות פיתוח תוכנהאיך אדיר בנה את המודל: 70% משרה ללקוח אחד, 30% לבנות את העסק(09:00) עבודה מהבית שינתה הכלרימוט, גמישות, לאסוף את הבנות מהגן - למה החופש הזה ממכר(10:30) "אין ודאות גם בשכירות"אלפי פיטורים בהייטק - האם באמת שכיר זה בטוח?(12:00) המינוסים של עצמאותשיווק, מכירות, ניהול זמן, תזרים מזומנים - מה שלא מספרים לך(14:00) מלחמה ומשבריםחודשיים בבית בלי מסגרות, 3 ילדות קטנות - איך שורדים מנטלית וכלכלית?(16:00) איך משיגים לקוח ראשון"הלקוח הראשון שלי הגיע Inbound - מהקהילה והנטוורק"(18:00) נטוורקינג למי שאין לולעבוד מ-co-working, סטארטאפים, בית קפה(20:00) מלכודת התמחורלמה לתמחר נמוך זו הטעות הכי גדולה של פרילנסרים מתחילים(22:00) חישוב מחיר נכוןהנוסחה: משכורת ברוטו × 1.3 ÷ 182 שעות = מחיר השעה המינימלי(25:00) ניהול פיננסיפנסיה, ביטוח לאומי, קרן חירום - איך משחקים עם ההפרשות(28:00) ניהול סיכונים - כמה לקוחות?למה דווקא כפרילנסר יש לך יתרון על פני שכיר בניהול סיכונים(33:00) פרילנס כלייפסטיילדימה: 1000 שעות בשנה, פי 4 משכר שכיר, וחופשות בין לקוחות(38:00) החוויה של טל מוסקוביץ׳ כפרילנסר וכשכירשנה של פרילנס - תחושת חוסר שייכות, אבל המון למידה(42:00) מתי עוזבים?קודם להשיג לקוח או קודם לקפוץ?(45:00) טיפ הזהב - אל תעזבו בלי ביטחוןקרן חירום, דמי אבטלה, או אפילו להישאר אצל המעסיק הנוכחי כפרילנסר------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
  • תמונת כריכה לפרק פרק {9} = ניהול טכנולוגי עם שחר פולק

    עבור לעמוד של פרק {9} = ניהול טכנולוגי עם שחר פולק

    בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו. על מה דיברנו הפעם? איך מובילים צוות להצלחה? מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי? איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות? שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו. אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה. הלינקדאין של שחר: https://www.linkedin.com/in/shahar-polak הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה) https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
לכל הפרקים
📬 אינסייטים שעולים מהשטח

כל שבועיים — תובנות ממה שקורה סביבנו ואיך זה משפיע עלינו כמפתחים. בלי ספאם, בלי שטויות.