פרק {12} = דינמיקה בין מפתחים
על מה דיברנו
בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מנסים לפצח את דינמיקת העבודה בין מפתחים. אנחנו מציפים את כל הבעיות והתחושות שרבים מאיתנו חווים בצוותים ובקהילות המקצועיות שלנו, החל מאיך לנהל ויכוחים מקצועיים, איך לתת ולקבל פידבק, ומה לעשות כשנקלענו לשיחה לא נעימה עם מפתח אחר.
על מה דיברנו הפעם?
• איך להתמודד עם מפתח שאתה לא מסכים איתו?
• איך לתת ולקבל פידבק בצורה חיובית ומועילה?
• מה עושים כששיחה כתובה נעשית מסובכת מדי?
• טיפים לניהול שיחות קשות ולהשגת תוצאות חיוביות.
• דוגמאות ופתרונות פרקטיים לניהול קונפליקטים.
• דינמיקה בכתיבה מול דינמיקה בעל פה: איך לנהל את שתיהן נכון?
הפרק מספק כלים וטיפים חשובים לכל מפתח ומפתחת שרוצה לשפר את היכולת שלו לעבוד בצוות ולנהל את הדינמיקה היומיומית בצורה טובה יותר. בין אם אתם חדשים בתחום או עם שנים של ניסיון, תמיד יש מה ללמוד על התקשורת הבין-אישית והקבוצתית. זה יעשה לכם טוב בצוותים ובקהילות המקצועיות שלכם!
מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev
---------
אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
עוד מהפודקאסט
גם הפרקים האלה נייס
-
יש לנו כנס ב-19.10! הפעם ב-UVeye - שני פאנלים (התפקיד החדש של מפתח, ותקשורת מדויקת עם הסביבה והמנהלים), גיימשואו אינטראקטיבי "Um, Actually", פיצה ובירות, והגרלה עם כרטיס לכנס AI Dev TLV. נרשמים כאן: https://luma.com/ac7gkl9eאדיר אומר את זה בלי לעגל פינות: אם אתם רוצים להגיע רחוק בהייטק הישראלי, אל תצפו ל-Work-Life Balance. בפרק הזה טל ואדיר התארחו שעה שלמה בכנס של קהילת המפתחים בצה״ל, ופתאום הפאנל הזה הופך לשיחה הכי כנה שהם עשו על שחיקה, שיתוף ידע, ואיך בוחרים את התפקיד הבא.הפעם זה לא פרק רגיל באולפן - זה ההקלטה המלאה מהפאנל שטל ואדיר העבירו בקהילת המפתחים של צה״ל, באירוח של God Friends. השפה קצת יותר "מפתחים בצבא", אבל כל מי שאי פעם שאל את עצמו "מה עכשיו" בעבודה ימצא שם את עצמו.על מה דיברנו הפעם?(10:18) האתגר שכולם בצוות מכירים: שיתוף ידע שלא קורה(19:59) הטיפ של אדיר לשימור ידע עם AI(27:27) מתי טל הבין שהוא צריך לצעוד מחוץ לעדר - הסיפור האישי שלו(34:57) שלושת המעגלים שצריך לפתח כדי להתקדם בקריירה(39:44) למה "ללמוד משהו טכני" זה בעצם השאלה הלא נכונה(45:28) הבוט פוצי - איך הפודקאסט עצמו הפך לפרויקט AI(46:18) למה אדיר לא מאמין בוורק-לייף-בלאנס בהייטק הישראלי(50:05) האם תואר אקדמי עדיין שווה את זה(54:49) שלוש שאלות שצריך לשאול לפני שבוחרים תפקיד הבא(60:34) מה עושים כשחלק מהצוות "לא זורם" איתך(66:06) סיכום ותודותמוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנודרגו ב-5 כוכבים------https://lotechni.dev
-
כמה פעמים שתקתם בקוד ריוויו כי פשוט לא היה לכם נעים מהקולגה? או שקיבלתם LGTM על קוד שבפנים ידעתם שהיה חייב הערות וריפקטור? בפרק הזה אדיר וטל מארחים את חן פלדמן לשיחה בלי פילטרים על המושג שכולם זורקים באוויר אבל מעט מיישמים: "כנות רדיקלית". אנחנו צוללים לפרקטיקה של איך להגיד את האמת המקצועית בלי לצאת מניאקים, מתי חובה לדבר (ומתי לשתוק), ולמה "אמפתיה הרסנית" היא הדרך הכי מהירה להכניס באגים לפרודקשן ולתקוע לעצמכם את הקריירה.רגע אחד זכור במיוחד:"Say what you mean without being mean — לא צריך להיות אכזרי, אבל גם לא לעטוף את האמת בסנדוויץ' של מחמאות עד שהיא פשוט נעלמת."על מה דיברנו הפעם?מטריצת הפידבק שעובדת: איך השילוב בין שבאמת אכפת לכם (Care) לבין הנכונות לאתגר (Challenge) הוא הנוסחה היחידה להעביר ביקורת בלי לייצר אויבים בצוות.הספד לשיטת הסנדוויץ': למה עטיפת הערות טכניות בשבחים מזויפים רק מבלבלת מפתחים אחרים, ואיך לעבור לתקשורת שבאמת מזיזה עניינים.סנדרום האמפתיה ההרסנית: איך עודף "נחמדות" בצוות מוביל למישהו שקם ב-2 בלילה לפתור באג, ולמה להגיד את האמת זה הדבר הכי חברי שאתם יכולים לעשות.חוק הפידבק החם: למה להעיר על הקוד ברגע האמת עובד הרבה יותר טוב מלשמור את הכל בבטן עד לשיחת ה-1on1 בעוד שבועיים.לנהל את הבוס ולשנות תרבות: איך פותחים דברים קשים עם המנהל, איך פרודקטית אחת שינתה את התרבות בגונג, האתר של חן והפודקאסט "סופט סקילס".------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
הקבוצה הראשית
השיחה לא נגמרת בסוף הפרק
דיונים על כל מה שמעבר לטכני - קריירה, התבלטות, הקפיצה הבאה. זה המקום שממנו כדאי להתחיל.