פרק {12} = דינמיקה בין מפתחים

כמה פעמים שתקתם בקוד ריוויו כי פשוט לא היה לכם נעים מהקולגה? או שקיבלתם LGTM על קוד שבפנים ידעתם שהיה חייב הערות וריפקטור? בפרק הזה אדיר וטל מארחים את חן פלדמן לשיחה בלי פילטרים על המושג שכולם זורקים באוויר אבל מעט מיישמים: "כנות רדיקלית". אנחנו צוללים לפרקטיקה של איך להגיד את האמת המקצועית בלי לצאת מניאקים, מתי חובה לדבר (ומתי לשתוק), ולמה "אמפתיה הרסנית" היא הדרך הכי מהירה להכניס באגים לפרודקשן ולתקוע לעצמכם את הקריירה.רגע אחד זכור במיוחד:"Say what you mean without being mean — לא צריך להיות אכזרי, אבל גם לא לעטוף את האמת בסנדוויץ' של מחמאות עד שהיא פשוט נעלמת."על מה דיברנו הפעם?מטריצת הפידבק שעובדת: איך השילוב בין שבאמת אכפת לכם (Care) לבין הנכונות לאתגר (Challenge) הוא הנוסחה היחידה להעביר ביקורת בלי לייצר אויבים בצוות.הספד לשיטת הסנדוויץ': למה עטיפת הערות טכניות בשבחים מזויפים רק מבלבלת מפתחים אחרים, ואיך לעבור לתקשורת שבאמת מזיזה עניינים.סנדרום האמפתיה ההרסנית: איך עודף "נחמדות" בצוות מוביל למישהו שקם ב-2 בלילה לפתור באג, ולמה להגיד את האמת זה הדבר הכי חברי שאתם יכולים לעשות.חוק הפידבק החם: למה להעיר על הקוד ברגע האמת עובד הרבה יותר טוב מלשמור את הכל בבטן עד לשיחת ה-1on1 בעוד שבועיים.לנהל את הבוס ולשנות תרבות: איך פותחים דברים קשים עם המנהל, איך פרודקטית אחת שינתה את התרבות בגונג, האתר של חן והפודקאסט "סופט סקילס".------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

מתי בפעם האחרונה רציתם לקדם משהו בעבודה ונתקלתם בקיר? מישהו אמר "ככה עושים פה", הארכיטקט פסל, הפרודקט לא הבין למה זה חשוב - ואתם נשארתם תקועים.בפרק הזה טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל מארחים את ג'ני ברוק, VP R&D ב Semperis, לשיחה על High Agency - הדחף לזהות מכשולים, לא לחכות לאישור, ופשוט להזיז דברים. ג'ני מספרת איך פיטרו אותה בגיל 18 מתחנת דלק כי הייתה "יותר מדי אג'נסית", איך הצילה מוצר גוסס עם ריאקט בכמה שבועות, ולמה הפגישה הכי גרועה שלה השבוע לימדה אותה שאי אפשר לרוץ לבד.ג'ני מביאה סיפורים מהשטח: איך פיטרו אותה בגיל 18 מתחנת דלק כי היא הייתה "יותר מדי אג'נסית", איך הפכה מוצר גוסס להצלחה עולמית בכמה שבועות, ואיך הפגישה הכי גרועה שלה השבוע לימדה אותה שיעור על למה אי אפשר לרוץ לבד. אם אתם מפתחים שרוצים להבין איך לקחת בעלות - בלי לדרוך על אף אחד - זה הפרק שלכם.🎙️ על מה דיברנו הפעם? (00:00) 🎬 מה זה High Agency?הגדרה: לא לחכות שיגידו לך - לזהות קיר ולמצוא דרך לעבור אותו (03:40) ⛽ מפוטרת מתחנת דלק בגיל 18ג'ני מספרת על איך הדבקות במטרה לפעמים יכולה גם להרוס (06:20) 🧬 נולדים עם זה או בוחרים?ג'ני מסבירה: High Agency היא בחירה יומיומית, לא תכונה מולדת - ומה קורה כשאין אנרגיה (08:30) 🎙️ טל ואדיר - דינמיקה של High Agencyאיך טל הקים ניוזלטר ביומיים, למה אדיר מרגיש שהוא לא עומד בקצב, והמרדף למקום ראשון (14:00) 👣 הצד האפל - כש-High Agency דורך על אנשיםהסיפור של טל שניסה "לעזור" לדיזיינרית - ולמה הערה פומבית בקבוצה הפכה לשיחת נזיפה (21:00) 🚀 להציל מוצר ממוות בטוחאיך ג'ני קיבלה מוצר ש"אסור לגעת בו", כתבה מחדש את כל הפרונט-אנד עם הצוות, והפכה אותו להצלחה עולמית (24:30) 🔑 Sense of Ownership - למה זה חשובלמה ג'ני לא מסוגלת לשמוע מפתח שאומר "אני תקוע, הארכיטקט אמר" - ואיך יוצאים מזה (27:40) 🧱 "אבל הארכיטקט אמר ש..."מה עושים כשמישהו חוסם אתכם? תעשו POC, תדגימו, תביאו דאטה - אל תחכו שיגידו לכם (30:00) 🗣️ איך לשכנע בלי טייטלWhat's in it for me: איך להתאים את המסר לפרודקט, לארכיטקט, ולמנהל - כל אחד והמוטיבציה שלו (35:00) 💥 הפגישה שנכשלהג'ני ניסתה להעביר שינוי טכנולוגי מול חדר מלא אנשים - ולמה לפעמים יותר קל ללכת אחד-אחד (38:30) 🕳️ המשימות שאף אחד לא רוצההזדמנויות הכי גדולות נמצאות דווקא במקומות שאף סקואד לא מחזיק - איך לזהות ולקדם אותן (43:30) 🦸 סופר-פאוורס - מה שלך?לג'ני אכפת, טל מכניס אנרגיות, אדיר יסודי - איך כל אחד מניע אחרת, ולמה כדאי להכיר את החוזקה שלך (48:00) 🪞 ליצור או לזהות הזדמנויות?התובנה המפתיעה: להישאר פסיבי מול יוזמה גרועה - זה גם High Agency. לבחור מלחמות.מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐------מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב-https://lotechni.dev