לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

Spotify Apple YouTube RSS

פרק {13} = קוד פתוח עם גלעד שהם

בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מארחים את גלעד שהם לשיחה מרתקת על עולם הקוד הפתוח. גלעד במסגרת פעילותו ב-bit.dev גייס מיינטיינרים בולטים מאוד באקוסיסטם. בפרק אנחנו מדגימים גם בפועל את הסכנות שישי בקוד פתוח, למשל מחיקה של תוצרים רבים (תקשיבו ותבינו :) ) אז על מה דיברנו הפעם? • מה זה קוד פתוח והפילוסופיה שמאחוריו? • איך לנהל פרויקטים בקוד פתוח ולשמור על שליטה? • יתרונות הקוד הפתוח למפתחים ג׳וניורים וותיקים כאחד. • מהם הקשיים בהיכרות והצטרפות לפרויקטים בקוד פתוח? • טיפים לניהול תרומות לקוד פתוח ואיזו גישה מתאימה. • איך למצוא פרויקטים מתאימים ולהתחיל לתרום? • היתרונות של פרויקטים אישיים מול תרומה לפרויקטים קיימים. • האתגרים המסחריים והפתרונות האפשריים במימון קוד פתוח. • איך לזהות ולהעריך עבודה בקוד פתוח בעת גיוס עובדים? • המלצות וקהילות מקומיות ישראליות בנושא קוד פתוח. לכל מי שקוד פתוח מעניין אותו ורוצה ללמוד איך ניתן להשתלב ולהצליח בעולם זה, שימו אוזן. גלעד ישמח לעזור גם באופן אישי לכניסה לקוד פתוח. צרו קשר עם גלעד https://linktr.ee/shohamgilad

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠

---------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • תמונת כריכה לפרק פרק {45} = כנות רדיקלית: איך להגיד את האמת בלי לפרק את היחסים - חן פלדמן 🚀

    עבור לעמוד של פרק {45} = כנות רדיקלית: איך להגיד את האמת בלי לפרק את היחסים - חן פלדמן 🚀

    כמה פעמים שתקתם בקוד ריוויו כי פשוט לא היה לכם נעים מהקולגה? או שקיבלתם LGTM על קוד שבפנים ידעתם שהיה חייב הערות וריפקטור? בפרק הזה אדיר וטל מארחים את חן פלדמן לשיחה בלי פילטרים על המושג שכולם זורקים באוויר אבל מעט מיישמים: "כנות רדיקלית". אנחנו צוללים לפרקטיקה של איך להגיד את האמת המקצועית בלי לצאת מניאקים, מתי חובה לדבר (ומתי לשתוק), ולמה "אמפתיה הרסנית" היא הדרך הכי מהירה להכניס באגים לפרודקשן ולתקוע לעצמכם את הקריירה.רגע אחד זכור במיוחד:"Say what you mean without being mean — לא צריך להיות אכזרי, אבל גם לא לעטוף את האמת בסנדוויץ' של מחמאות עד שהיא פשוט נעלמת."על מה דיברנו הפעם?מטריצת הפידבק שעובדת: איך השילוב בין שבאמת אכפת לכם (Care) לבין הנכונות לאתגר (Challenge) הוא הנוסחה היחידה להעביר ביקורת בלי לייצר אויבים בצוות.הספד לשיטת הסנדוויץ': למה עטיפת הערות טכניות בשבחים מזויפים רק מבלבלת מפתחים אחרים, ואיך לעבור לתקשורת שבאמת מזיזה עניינים.סנדרום האמפתיה ההרסנית: איך עודף "נחמדות" בצוות מוביל למישהו שקם ב-2 בלילה לפתור באג, ולמה להגיד את האמת זה הדבר הכי חברי שאתם יכולים לעשות.חוק הפידבק החם: למה להעיר על הקוד ברגע האמת עובד הרבה יותר טוב מלשמור את הכל בבטן עד לשיחת ה-1on1 בעוד שבועיים.לנהל את הבוס ולשנות תרבות: איך פותחים דברים קשים עם המנהל, איך פרודקטית אחת שינתה את התרבות בגונג, האתר של חן והפודקאסט "סופט סקילס".------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
  • תמונת כריכה לפרק פרק {21} = עומס קוגניטיבי בעולם הפיתוח

    עבור לעמוד של פרק {21} = עומס קוגניטיבי בעולם הפיתוח

    "אי אפשר לתפוס את כל השינויים האלה" - זו התחושה המוכרת לכל מפתח ומפתחת. בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מתמודדים עם העומס הקוגניטיבי שנוצר מהצורך להישאר מעודכנים בעולם טכנולוגי שמשתנה במהירות מסחררת. אז על מה דיברנו בפרק? מהו עומס קוגניטיבי וכיצד הוא בא לידי ביטוי בעולם הפיתוח? מודל ה-T-Shaped - איך לפתח מומחיות עמוקה לצד ידע רחב? חשיבות ההתמקדות והעמקה בתחום אחד לפני התרחבות דרכים להתמודד עם FOMO (Fear Of Missing Out) בעולם הטכנולוגי חשיבות המנוחה והאיזון בתהליך הלמידה איך להתמודד עם שינויים טכנולוגיים מהירים וכמו שאדיר וטל מסכמים בפרק - "צריך לנוח, צריך ליצור לנו שגרה שאנחנו נחים בה". מקווים שהפרק יעזור לכם להבין איך לבנות קריירה מאוזנת ומספקת בלי להישרף בדרך. תקשיבו, קחו נשימה עמוקה, ותזכרו - לא חייבים לרוץ אחרי כל טרנד חדש! מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
  • תמונת כריכה לפרק פרק {40} = המפתח כראש צוות של סוכני איי.איי - לייב במיליו עם שירה וינברג הראל ואלון נתיב

    עבור לעמוד של פרק {40} = המפתח כראש צוות של סוכני איי.איי - לייב במיליו עם שירה וינברג הראל ואלון נתיב

    הצביעו לנו בתחרות השנתית של גיקטיים! https://talm.short.gy/best-podcasts-2025כולנו כבר מדברים על Cursor ו-Claude, אבל האם אנחנו באמת מבינים איך המקצוע שלנו משתנה? בפרק מיוחד שהוקלט במיטאפ לייב (23.10.25) באירוח חברת Melio, אדיר קנדל וטל מוסקוביץ' מארחים את שירה וינברג הראל (מומחית AI ופרודקט) ואלון נתיב (הד אוף דאטה ב-Tomorrow.io) לשיחה שחודרת עמוק לתוך ה-70% הלא טכני של עבודת הפיתוח. איך משתמשים ב-AI כדי להתכונן לשיחות קשות? למה אלון טוען שמי שלא מכוון ל-10X לא יהיה רלוונטי? והאם אנחנו בדרך להתנוונות מקצועית או לפיצוץ של פוטנציאל?רגע אחד זכור במיוחד:"מפתח זה לא מקודד. מפתח זה מישהו שלוקח בעיה מוצרית ומפיח בה חיים. הקידוד היה רק הכלי, ועכשיו הכלי הזה השתנה. אנחנו צריכים להפסיק להיות הנהגים ולהתחיל להיות ה-Orchestrators של הסוכנים שלנו."על מה דיברנו הפעם?השיפט המחשבתי: למה AI הוא לא רק כלי כתיבת קוד, אלא שותף אסטרטגי לניהול היום-יום.הפסיכולוג שבמקלדת: סימולציות של שיחות קשות עם הבוס, הכנה לראיונות וניהול קונפליקטים מול PMים.פרדיגמת ה-10X: למה אלון נתיב חושב ששיפור של 130% הוא "לוותר לעצמנו" ואיך משנים את כל שיטת העבודה הארגונית.Human in the Loop: איך שומרים על ביקורתיות ואותנטיות כשמייצרים קוד בחמש דקות במקום בשבוע.מנטור בכיס: בניית בוטים אישיים למעקב אחרי התפתחות מקצועית וסיכומי פגישות.הדור הבא של הג'וניורים: איך לומדים לקרוא ולהבין קוד בעולם שבו הכל נוצר על ידי מכונה.------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
  • תמונת כריכה לפרק פרק {48} לייב במיטאפ = סיניוריטי מתוך התקדמות בתוך חברה - טל גרינשפן

    עבור לעמוד של פרק {48} לייב במיטאפ = סיניוריטי מתוך התקדמות בתוך חברה - טל גרינשפן

    שבע שנים באותה חברה, בלי אף פעם להחזיק טייטל "סיניור", טל גרינשפן עשה את הלא מובן מאליו. מ-Junior Backend טרי הוא הגיע ל-Team Lead ומשם ל-Group Leader, בלי לקפוץ בין חברות. בשיחה פתוחה, מצחיקה ומלאה בטיפים מעשיים, הוא מסביר איך עושים את זה.בפרק הזה, חלק ראשון מתוך מיטאפ ״לא טכני ולא במקרה״ על סיניוריטי, יושבים טל מוסקוביץ׳, אדיר קנדל, שחר שפורר, וטל גרינשפן, Group Leader ב-WSC Sports. בשיחה שנבחרה על ידי קהילת הפודקאסט, אנחנו חופרים עמוק בשאלה - מה באמת הופך מישהו לסיניור?רגע אחד זכור במיוחד:"לא היה לי תפקיד סיניור, מעולם לא הייתי בטייטל של סיניור. הקידום הראשון שלי היה ישר לטימליד. המטרה היא לא הטייטל, המטרה היא לראות איך אני משתפר בתור מפתח, איך אני מגדיל את ההשפעה שלי, וזה העיקר."למי הפרק הזה?לכל מי שמרגיש תקוע בטייטל הנוכחי, תוהה אם צריך לעזוב חברה כדי להתקדם, או סתם רוצה להבין מה באמת מייחד מפתחים שקופצים רמה.תוכן הפרק(00:00) פתיחה - המוקד: התקדמות בתוך חברה(02:04) הגדרה: סיניוריטי = ראייה מרחבית, לא שנות ותק(03:48) "להרגיש נוח להיות לא נוח"(06:08) ציפיות מסיניור: יום 1 לעומת 6 חודשים(08:42) המסע של גרינשפן - 7 שנים באותה חברה, בלי טייטל סיניור(11:38) ניהול המנהל = תנאי הכרחי להתקדמות פנימית(14:56) "המטרה היא לא הטייטל, ההשפעה"(29:40) מנטורינג, ובניית קשרים פנימיים(33:50) איך מודדים התקדמות בתוך החברה(38:34) הסיניור כמנוע: סקרנות והשפעה(41:00) להישאר רלוונטי בתוך חברה אחת(48:48) סיום - הפסקה לקראת חלק ב'דרגו ⭐⭐⭐⭐⭐כל הפלטפורמות, הניוזלטר החדש, וההצטרפות לקהילה ⬇️https://lotechni.dev❤️ אהבתם?אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!
לכל הפרקים
📬 אינסייטים שעולים מהשטח

כל שבועיים — תובנות ממה שקורה סביבנו ואיך זה משפיע עלינו כמפתחים. בלי ספאם, בלי שטויות.