לא טכני ולא במקרה logo

לא טכני ולא במקרה

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {19} = אונבורדינג ורושם ראשוני עם ג׳ני גרשמן

בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את ג'ני גרשמן, מובילת צוות פיתוח בדרייבז עם כמעט 20 שנות ניסיון בתעשיית ההייטק, לשיחה מרתקת על אונבורדינג ורושם ראשוני במקום העבודה. ג'ני, שמביאה איתה ניסיון עשיר בניהול צוותים וליווי אנשים בצמיחה מקצועית, חולקת תובנות מעמיקות על האתגרים והפתרונות בכניסה לתפקיד חדש.אז על מה דיברנו בפרק?•⁠ ⁠איך ליצור רושם ראשוני חיובי במקום עבודה חדש•⁠ ⁠האיזון העדין בין התלהבות והתלמדות בתקופת האונבורדינג•⁠ ⁠חשיבות ההקשבה וההתבוננות בתרבות הארגונית•⁠ ⁠איך לשאול שאלות בצורה נכונה ומתי•⁠ ⁠הדרך הנכונה להביע ביקורת כעובד חדש•⁠ ⁠איך לזהות את הציפיות האמיתיות של הארגון•⁠ ⁠חשיבות יצירת קשרים עם עמיתים לעבודה•⁠ ⁠האיזון בין הצד הטכני לצד האישיותי באונבורדינג•⁠ ⁠התמודדות עם פערי ציפיות ותסכולים בתקופת ההסתגלות•⁠ ⁠טיפים פרקטיים לניווט בסביבת עבודה חדשההפרק הזה חיוני לכל מי שעומד להתחיל תפקיד חדש או מתכנן מעבר בקרוב! תמצאו כאן המון טיפים פרקטיים ותובנות עמוקות שיעזרו לכם לעשות את המעבר בצורה חלקה יותר ולבנות את הבסיס הנכון להצלחה בתפקיד החדש. הקשיבו, קחו טיפים, ותזכרו - לפעמים דווקא ההאטה והסבלנות הם המפתח להצלחה מהירה יותר!ליצירת קשר עם ג׳ני
https://www.linkedin.com/in/jenny-gershman-82411a19/

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev---------אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מנסים לפצח את דינמיקת העבודה בין מפתחים. אנחנו מציפים את כל הבעיות והתחושות שרבים מאיתנו חווים בצוותים ובקהילות המקצועיות שלנו, החל מאיך לנהל ויכוחים מקצועיים, איך לתת ולקבל פידבק, ומה לעשות כשנקלענו לשיחה לא נעימה עם מפתח אחר. על מה דיברנו הפעם? • איך להתמודד עם מפתח שאתה לא מסכים איתו? • איך לתת ולקבל פידבק בצורה חיובית ומועילה? • מה עושים כששיחה כתובה נעשית מסובכת מדי? • טיפים לניהול שיחות קשות ולהשגת תוצאות חיוביות. • דוגמאות ופתרונות פרקטיים לניהול קונפליקטים. • דינמיקה בכתיבה מול דינמיקה בעל פה: איך לנהל את שתיהן נכון? הפרק מספק כלים וטיפים חשובים לכל מפתח ומפתחת שרוצה לשפר את היכולת שלו לעבוד בצוות ולנהל את הדינמיקה היומיומית בצורה טובה יותר. בין אם אתם חדשים בתחום או עם שנים של ניסיון, תמיד יש מה ללמוד על התקשורת הבין-אישית והקבוצתית. זה יעשה לכם טוב בצוותים ובקהילות המקצועיות שלכם! מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠ --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הזה אדיר וטל מארחים את עמיחי אבן חן, אלוף אירופה לשעבר בדיבייט ומנהל מוצר במאנדיי, לשיחה סוחפת על איך להשתמש בכישורי שכנוע, הקשבה והבנה כדי להשפיע על כל הארגון גם מפוזיציה של מפתח. ״המטרה של דיבייט אמיתי היא לא לנצח מישהו אחר, אלא להגיע יחד למסקנה הכי טובה שאפשר״. עמיחי מפרק את עולם הדיבייט לפרקטיקות שכל מפתח יכול לקחת לעבודה היומיומית: איך לנהל קוד ריוויו בלי להתפוצץ, איך להוביל דיון עם פרודקט בלי להתבצר, ואיך בכלל לנסח טיעון שמקשיבים לו. אז על מה דיברנו בפרק?איך שיחה טובה מתחילה בהבנה אמיתית של הבעיה, לפני שמדברים על פתרונותלמה שכנוע אמיתי מתחיל בהבנה של מה חשוב לצד השניטעויות נפוצות בדיונים בין מפתחים, מנהלי מוצר ומעצבים - ואיך להימנע מהןהכלים של דיבייט שיכולים להפוך אותך למוביל מקצועי, גם בלי תפקיד ניהוליתרגול חי באולפן - טל ועמיחי מתווכחים כמו דיבייטרים על דפלוי מהיר מול תהליך מסודרפרק מלא בתובנות שיגרמו לכם לחשוב פעמיים לפני שאתם כותבים "לא מסכים" בתגובה לקולגה: ״רוב הדיונים בטק לא נובעים מחוסר הסכמה - אלא מחוסר הבנה על מה בכלל מדברים״. שיחה מצחיקה, כנה וחדה שתגרום לכם לדבר טוב יותר, לעבוד חכם יותר, ולנהל פחות ריבים ויותר דיאלוגים אמיתיים בצוות. 🎧 מוזמנים להאזין ולהצטרף לקהילה שלנו באתר: https://lotechni.dev⭐️ אהבתם את הפרק? דרגו אותנו ב-5 כוכבים כדי שמפתחים נוספים יגלו אותו.

  • בפרק הזה של "לא טכני ולא במקרה", אדיר וטל צוללים לעומק האתגר שכל מפתח או מפתחת מכירים - איך לומדים פרויקט חדש? במיוחד כשמצטרפים לצוות קיים עם קוד בסיס רחב, מורכב ולא מתועד מספיק. הם משתפים בחוויות אישיות, אסטרטגיות שעבדו (ולא עבדו), ולמה לשבור את הקוד זה לא בהכרח דבר רע? במהלך הפרק תמצאו תובנות פרקטיות, רגעים מצחיקים, ובעיקר הרבה חמלה למי שנמצא בתחילת הדרך בפרויקט חדש.ציטוט בולט מהפרק:"לקחת את הקשיים שלנו בכניסה לפרויקט הזה ולהפוך אותם לקלים יותר עבור הבן אדם הבא."על מה דיברנו הפעם?למה כניסה לפרויקט חדש מרגישה כמו עומס קוגניטיבי ומה עושים עם זה?החשיבות של להבין קודם מה הפרויקט עושה לפני שקוראים שורת קודלמה לשבור את הקוד בלוקל זו אסטרטגיה ולא טעותאיך להכיר את הקונבנציות של הפרויקט ולזהות דפוסים חוזריםהיתרונות של קוד ריוויו ככלי ללמידה מתמשכת של הפרויקטשאלות שחשוב לשאול כשנכנסים לפרויקט, גם אם הן נשמעות "טריוויאליות"איפה עובר הגבול בין עצמאות לבין בקשת עזרה בזמן הנכוןלמה כדאי לתעד את התהליך שלך עבור הדור הבא של המפתחים בצוותמוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev-------אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הראשון של הפודקאסט טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל יורדים לעומקן של 7 המיומנויות המובילות שיעזרו לנו להיות מפתחים טובים יותר. חשיבה ביקורתית - כלי חשוב בשלב של הבנת הבעיה לעומקה לפני שמתחילים בכתיבת הקוד עצמו, ובנוסף לכך, מתוך חשיבה על איכות הקוד ותחזוקת הפרויקט גם עבור שאר חברי הצוות. כושר הסתגלות - כמפתחים אנו נאלצים להסתגל פעמים רבות לסביבה טכנולוגיות שמתקדמת בקצב מהיר מאוד אבל גם הסתגלות לשוק עבודה שמשתנה. מוטיבציה - מה למעשה נותן למפתחים מוטיבציה? המוצר שאנחנו מפתחים, תנאי העסקה, סטאק טכנולוגי, קידום בתפקיד. מודעות עצמית - להישאר צנועים ולהבין מה סט היכולות שאנחנו מביאים לשולחן, יכול להיות יכולות טכניות עבור פיתוח המוצר, אך גם power skills בעבודה עם שאר חברי הצוות והגורמים בחברה. סקרנות ולייף לונג לרנינג - ללא סקרנות אין למפתחים זכות קיום. הסביבה מתפתח בין אם נרצה או לא ולכן חשוב ש - נישאר סקרנים לחידושים, לקצה גבולת היכולת שלנו, נפגין נוכחות ברשתות החברתיות, בקהילות ומיטאפים. אמפתיה והקשבה - כשנותנים תשומת לב לאחר לפעמים מגלים עולמות חדשים שיתרמו לפיתוח היכולות שלנו, אמפתיה היא נתינה והקשבה היא קבלה ושניהם ביחד מהווים מכפיל כוח משמעותי ברכישת מיומנויות. מנהיגות והשפעה חברתית - באה לידי ביטוי ברשתות חברתיות וקהילות אך גם במקום העבודה אפשר להפוך לזה שבאים אליו כדי להתייעץ. מנהיגות היא לא תלויה במספר שנות ניסיון אלא במתן דוגמא אישית. 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה