לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {14} = לבחור את המנטור הנכון לך

בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מדברים על מנטורינג. אנחנו מאמינים שמציאת מנטור הוא אחד הדברים החשובים שמפתח ומפתחת יכולים לעשות בשביל הקריירה שלהם, גם בתחילת הקריירה ולא פחות גם בהמשכה.אז על מה דיברנו בפרק?- למה בכלל צריך מנטור?- איך מנטור יכול לעזור למפתחים בתחילת, אמצע וסוף הדרך?- מה ההבדל בין מנטור ליועץ?- איך לבחור מנטור בצורה חכמה ולהימנע ממנטורים לא מתאימים?- האם מנטורינג צריך להיות בתשלום או בחינם?- טיפים ושאלות שחשוב לשאול לפני שבוחרים מנטור.הפרק הזה מתאים לכל מי שמתלבט אם לקחת מנטור, רוצה לדעת איך לבחור את המנטור הנכון או פשוט רוצה להבין יותר על התהליך והיתרונות שבליווי מקצועי שיכול להקפיץ לכם את הקריירה.

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠⁠

---------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • בפרק הזה של "לא טכני ולא במקרה", אדיר וטל צוללים לעומק האתגר שכל מפתח או מפתחת מכירים - איך לומדים פרויקט חדש? במיוחד כשמצטרפים לצוות קיים עם קוד בסיס רחב, מורכב ולא מתועד מספיק. הם משתפים בחוויות אישיות, אסטרטגיות שעבדו (ולא עבדו), ולמה לשבור את הקוד זה לא בהכרח דבר רע? במהלך הפרק תמצאו תובנות פרקטיות, רגעים מצחיקים, ובעיקר הרבה חמלה למי שנמצא בתחילת הדרך בפרויקט חדש.ציטוט בולט מהפרק:"לקחת את הקשיים שלנו בכניסה לפרויקט הזה ולהפוך אותם לקלים יותר עבור הבן אדם הבא."על מה דיברנו הפעם?למה כניסה לפרויקט חדש מרגישה כמו עומס קוגניטיבי ומה עושים עם זה?החשיבות של להבין קודם מה הפרויקט עושה לפני שקוראים שורת קודלמה לשבור את הקוד בלוקל זו אסטרטגיה ולא טעותאיך להכיר את הקונבנציות של הפרויקט ולזהות דפוסים חוזריםהיתרונות של קוד ריוויו ככלי ללמידה מתמשכת של הפרויקטשאלות שחשוב לשאול כשנכנסים לפרויקט, גם אם הן נשמעות "טריוויאליות"איפה עובר הגבול בין עצמאות לבין בקשת עזרה בזמן הנכוןלמה כדאי לתעד את התהליך שלך עבור הדור הבא של המפתחים בצוותמוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev-------אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את אמיר בן ארי, מחבר סדרת הספרים "הנזיר שמכר את השרת שלו" וארכיטקט בכיר עם ניסיון עשיר בתעשיית ההייטק, לשיחה מרתקת על מעברים בקריירה - במיוחד על המעבר מניהול חזרה לתפקידי פיתוח. אז על מה דיברנו בפרק? הסיבות למעבר לתפקידי ניהול והאתגרים שבדרך למה וכיצד לחזור מניהול לתפקידי פיתוח (IC - Individual Contributor) איך להתמודד עם החששות והדעות הקדומות סביב מעברים בקריירה חשיבות ההשקעה באנשים גם בתפקידי IC איך לשמור על רלוונטיות טכנית גם בתפקידי ניהול הדרך הנכונה להציג מעברי קריירה בראיונות עבודה חשיבות העצירה והרפלקציה על הקריירה איך לזהות מה באמת מתאים לנו מקצועית טיפים לניהול קריירה מושכל ולקבלת החלטות מקצועיות החשיבות של אותנטיות ושקיפות במעברים מקצועיים הפרק הזה חיוני לכל מי שמתלבט לגבי המסלול המקצועי שלו, או שוקל מעבר בין תפקידי ניהול ופיתוח! תמצאו כאן תובנות עמוקות מניסיונו העשיר של אמיר, וטיפים פרקטיים שיעזרו לכם לקבל החלטות מקצועיות מושכלות יותר. אין דרך אחת נכונה, העיקר שהיא מתאימה לכם! מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הזה אדיר קנדל משתף את התובנות והניסיון שלו כראש צוות, בשיחה עם יהונתן אלפסי. אדיר שיתף מניסיונו על איך להתקדם בקריירה, איך להתמודד עם אתגרים ואיך ליצור הזדמנויות מקצועיות. אז על מה דיברנו בפרק? - המסע של אדיר מהתחלת הדרך ועד להיותו ראש צוות בסטארטאפ. - האתגרים הטכנולוגיים והפערים בין הלמידה בבוטקאמפ לבין דרישות השוק. - איך להתמודד עם עומס קוגניטיבי וברנאאוט. - טיפים לכתיבת קורות חיים והכנה לרעיונות עבודה. - הדגשים על יצירת ערך אמיתי בתוכן מקצועי. - החשיבות של תקשורת, שיתוף פעולה ולקיחת אחריות בצוות. מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠⁠⁠⁠ יש לנו מיטאפ ב4/9 - כל הפרטים בקהילה! --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו. על מה דיברנו הפעם? איך מובילים צוות להצלחה? מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי? איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות? שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו. אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה. הלינקדאין של שחר: https://www.linkedin.com/in/shahar-polak הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה) https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה