פרק {14} = לבחור את המנטור הנכון לך

21 ביולי 2024

בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מדברים על מנטורינג. אנחנו מאמינים שמציאת מנטור הוא אחד הדברים החשובים שמפתח ומפתחת יכולים לעשות בשביל הקריירה שלהם, גם בתחילת הקריירה ולא פחות גם בהמשכה. אז על מה דיברנו בפרק? - למה בכלל צריך מנטור? - איך מנטור יכול לעזור למפתחים בתחילת, אמצע וסוף הדרך? - מה ההבדל בין מנטור ליועץ? - איך לבחור מנטור בצורה חכמה ולהימנע ממנטורים לא מתאימים? - האם מנטורינג צריך להיות בתשלום או בחינם? - טיפים ושאלות שחשוב לשאול לפני שבוחרים מנטור. הפרק הזה מתאים לכל מי שמתלבט אם לקחת מנטור, רוצה לדעת איך לבחור את המנטור הנכון או פשוט רוצה להבין יותר על התהליך והיתרונות שבליווי מקצועי שיכול להקפיץ לכם את הקריירה.

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠⁠

---------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

• 

  עבור לעמוד של פרק {23} = מעבר למיתוג: על אותנטיות וערך בקריירת פיתוח - עם אריאל שולמן

  5 בינואר 2025

  בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את אריאל שולמן, מפתחת פולסטק באילומקס ומרצה מבוקשת בכנסים, לשיחה מרתקת על מיתוג אישי ויצירת תוכן בעולם הפיתוח. הדיון מציג שלוש נקודות מבט שונות - אריאל שסולדת מהמושג "מיתוג" ומאמינה בערך שנוצר מתוך תשוקה אמיתית, טל ואדיר שרואים במיתוג כלי חיוני למפתחים בעידן הנוכחי - אך כולם מסכימים שאותנטיות היא המפתח. אז על מה דיברנו בפרק? הדעות השונות על חשיבות המיתוג האישי בקריירת פיתוח למה חשוב להיות אותנטי ביצירת תוכן איך לבחור את הפלטפורמה המתאימה לך ליצירת תוכן חשיבות העבודה הקשה והמחקר המעמיק לפני יצירת תוכן ההבדל בין מיתוג לשם מיתוג לבין מיתוג שנוצר מתוך נתינת ערך איך יצירת תוכן משפרת אותנו כמפתחים מעבר לידע הטכני הקשר בין נטוורקינג ליצירת תוכן האם כל מפתח חייב למתג את עצמו? איך להתמודד עם תסמונת המתחזה בהקשר של יצירת תוכן הפרק הזה חושף את המתח המעניין בין הצורך במיתוג בעולם התחרותי של היום, לבין החשיבות של להישאר נאמנים לעצמנו. בין אם אתם מזדהים עם הגישה של אריאל שמאמינה בלתת לדברים לקרות באופן טבעי, או עם הגישה של טל ואדיר שרואים במיתוג כלי אסטרטגי - תמצאו כאן תובנות עמוקות על איך למצוא את הדרך שלכם להשפיע ולתת ערך בקהילת הפיתוח. אריאל שולמן בלינקדאין: https://www.linkedin.com/in/ariel-shulman/ מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה.

• 

  עבור לעמוד של פרק {54} = High Agency - איך להניע דברים בלי לחכות לאישור עם ג׳ני ברוק

  10 באוגוסט 2026

  מתי בפעם האחרונה רציתם לקדם משהו בעבודה ונתקלתם בקיר? מישהו אמר "ככה עושים פה", הארכיטקט פסל, הפרודקט לא הבין למה זה חשוב - ואתם נשארתם תקועים.בפרק הזה טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל מארחים את ג'ני ברוק, VP R&D ב Semperis, לשיחה על High Agency - הדחף לזהות מכשולים, לא לחכות לאישור, ופשוט להזיז דברים. ג'ני מספרת איך פיטרו אותה בגיל 18 מתחנת דלק כי הייתה "יותר מדי אג'נסית", איך הצילה מוצר גוסס עם ריאקט בכמה שבועות, ולמה הפגישה הכי גרועה שלה השבוע לימדה אותה שאי אפשר לרוץ לבד.ג'ני מביאה סיפורים מהשטח: איך פיטרו אותה בגיל 18 מתחנת דלק כי היא הייתה "יותר מדי אג'נסית", איך הפכה מוצר גוסס להצלחה עולמית בכמה שבועות, ואיך הפגישה הכי גרועה שלה השבוע לימדה אותה שיעור על למה אי אפשר לרוץ לבד. אם אתם מפתחים שרוצים להבין איך לקחת בעלות - בלי לדרוך על אף אחד - זה הפרק שלכם.🎙️ על מה דיברנו הפעם? (00:00) 🎬 מה זה High Agency?הגדרה: לא לחכות שיגידו לך - לזהות קיר ולמצוא דרך לעבור אותו (03:40) ⛽ מפוטרת מתחנת דלק בגיל 18ג'ני מספרת על איך הדבקות במטרה לפעמים יכולה גם להרוס (06:20) 🧬 נולדים עם זה או בוחרים?ג'ני מסבירה: High Agency היא בחירה יומיומית, לא תכונה מולדת - ומה קורה כשאין אנרגיה (08:30) 🎙️ טל ואדיר - דינמיקה של High Agencyאיך טל הקים ניוזלטר ביומיים, למה אדיר מרגיש שהוא לא עומד בקצב, והמרדף למקום ראשון (14:00) 👣 הצד האפל - כש-High Agency דורך על אנשיםהסיפור של טל שניסה "לעזור" לדיזיינרית - ולמה הערה פומבית בקבוצה הפכה לשיחת נזיפה (21:00) 🚀 להציל מוצר ממוות בטוחאיך ג'ני קיבלה מוצר ש"אסור לגעת בו", כתבה מחדש את כל הפרונט-אנד עם הצוות, והפכה אותו להצלחה עולמית (24:30) 🔑 Sense of Ownership - למה זה חשובלמה ג'ני לא מסוגלת לשמוע מפתח שאומר "אני תקוע, הארכיטקט אמר" - ואיך יוצאים מזה (27:40) 🧱 "אבל הארכיטקט אמר ש..."מה עושים כשמישהו חוסם אתכם? תעשו POC, תדגימו, תביאו דאטה - אל תחכו שיגידו לכם (30:00) 🗣️ איך לשכנע בלי טייטלWhat's in it for me: איך להתאים את המסר לפרודקט, לארכיטקט, ולמנהל - כל אחד והמוטיבציה שלו (35:00) 💥 הפגישה שנכשלהג'ני ניסתה להעביר שינוי טכנולוגי מול חדר מלא אנשים - ולמה לפעמים יותר קל ללכת אחד-אחד (38:30) 🕳️ המשימות שאף אחד לא רוצההזדמנויות הכי גדולות נמצאות דווקא במקומות שאף סקואד לא מחזיק - איך לזהות ולקדם אותן (43:30) 🦸 סופר-פאוורס - מה שלך?לג'ני אכפת, טל מכניס אנרגיות, אדיר יסודי - איך כל אחד מניע אחרת, ולמה כדאי להכיר את החוזקה שלך (48:00) 🪞 ליצור או לזהות הזדמנויות?התובנה המפתיעה: להישאר פסיבי מול יוזמה גרועה - זה גם High Agency. לבחור מלחמות.מוזמנים ומוזמנות לקהילה שלנו 🎧דרגו ב-5 כוכבים ⭐⭐⭐⭐⭐------מוזמנים להאזין לכל הפרקים ב-https://lotechni.dev

• 

  עבור לעמוד של פרק {52} = פוליטיקה ארגונית - הטוב, הרע והפחות יפה עם מיה קורן

  12 ביולי 2026

  מה זה באמת אומר להיות "פוליטיקאי" במקום העבודה? אם חשבתם שזה רק מילה גסה - תחשבו שוב. מיה קורן, VP HR בחברת אינטנגו, מסבירה למה פוליטיקה ארגונית היא בעצם ריליישנשיפס, למה מפתחים סולדים מזה, ואיך להתחיל לעבוד עם אנשים בלי לאבד את מי שאתם.רגע אחד זכור במיוחד:"מה שאתם מדברים עליו כפוליטיקה הוא יושב בעיניי במקום של פרטנרשיפס של לנהל סטייקהולדרים של לנהל תקשורת"על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיחה והיכרות - מיה קורן - VP HR, People Engineering, וחיה את עולם ה-HR והפיתוח גם במקצועי וגם בבית(05:30) למה פוליטיקה ארגונית? - הנושא עלה מהקהילה - למה זה כאב אמיתי של אנשים(10:00) פוליטיקה טובה vs רעה - מיה מחליפה את המילה "פוליטיקה" ב"ריליישנשיפס" - אנחנו עובדים עם אנשים(15:00) למה מפתחים סולדים מזה - "באתי לכתוב קוד, מה אני צריך פוליטיקה?" - למה זה טעות(20:00) פייק איט - טסטים קטנים של התנהגות - לא לשנות את מי שאתם, רק להתאמן(25:00) סניוריטי = Impact - ההגדרה של מיה: ההשפעה גדולה יותר מסך הדליברי(30:00) למה אנחנו שונאים פוליטיקאים - מבטיחים ולא מקיימים, שחיתות, התנהגות מגעילה(36:00) מיקוד שליטה פנימי vs חיצוני - האם אתם מאשימים אחרים או לוקחים אחריות?(42:00) איך להתחיל - צעדים ראשונים - לבחור דבר אחד שכואב ולשנות אותו - טסטים קטנים️(48:00) איך לדבר עם המנהל - 1-על-1, מיקוד שליטה פנימי - מה אני צריכה לעשות?(55:00) ליצור קשרים עם קולגות - לא רק המנהל - לבנות רשת של יחסים טובים(62:00) אנלוגיית הריצה - להתאמן לפני שמציגים - לא קונים נעליים ורצים 5 ק"מ(68:00) איך לבדוק חברה לפני שמצטרפים - להגיע רבע שעה קודם, להריח את האווירה, לשאול שאלות(75:00) סיכום - פוליטיקה זה לא דבר רע - ולא צריך לפחד מזההצטרפו לקהילה שלנו:https://lotechni.devאהבתם? ❤️דרגו אותנו באפליקציות הפודקאסטים, ספרו לחבר או חברה, ונתנו לכם כלים להתחיל עם הפוליטיקה הארגונית שלכם.

• 

  עבור לעמוד של פרק {9} = ניהול טכנולוגי עם שחר פולק

  30 באפריל 2024

  בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו. על מה דיברנו הפעם? איך מובילים צוות להצלחה? מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי? איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות? שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו. אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה. הלינקדאין של שחר: https://www.linkedin.com/in/shahar-polak הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה) https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה