לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

Spotify Apple YouTube RSS

פרק {14} = לבחור את המנטור הנכון לך

בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מדברים על מנטורינג. אנחנו מאמינים שמציאת מנטור הוא אחד הדברים החשובים שמפתח ומפתחת יכולים לעשות בשביל הקריירה שלהם, גם בתחילת הקריירה ולא פחות גם בהמשכה. אז על מה דיברנו בפרק? - למה בכלל צריך מנטור? - איך מנטור יכול לעזור למפתחים בתחילת, אמצע וסוף הדרך? - מה ההבדל בין מנטור ליועץ? - איך לבחור מנטור בצורה חכמה ולהימנע ממנטורים לא מתאימים? - האם מנטורינג צריך להיות בתשלום או בחינם? - טיפים ושאלות שחשוב לשאול לפני שבוחרים מנטור. הפרק הזה מתאים לכל מי שמתלבט אם לקחת מנטור, רוצה לדעת איך לבחור את המנטור הנכון או פשוט רוצה להבין יותר על התהליך והיתרונות שבליווי מקצועי שיכול להקפיץ לכם את הקריירה.

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠⁠

---------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • תמונת כריכה לפרק פרק {9} = ניהול טכנולוגי עם שחר פולק

    עבור לעמוד של פרק {9} = ניהול טכנולוגי עם שחר פולק

    בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו. על מה דיברנו הפעם? איך מובילים צוות להצלחה? מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי? איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות? שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו. אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה. הלינקדאין של שחר: https://www.linkedin.com/in/shahar-polak הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה) https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
  • תמונת כריכה לפרק פרק {48} לייב במיטאפ = סיניוריטי מתוך התקדמות בתוך חברה - טל גרינשפן

    עבור לעמוד של פרק {48} לייב במיטאפ = סיניוריטי מתוך התקדמות בתוך חברה - טל גרינשפן

    שבע שנים באותה חברה, בלי אף פעם להחזיק טייטל "סיניור", טל גרינשפן עשה את הלא מובן מאליו. מ-Junior Backend טרי הוא הגיע ל-Team Lead ומשם ל-Group Leader, בלי לקפוץ בין חברות. בשיחה פתוחה, מצחיקה ומלאה בטיפים מעשיים, הוא מסביר איך עושים את זה.בפרק הזה, חלק ראשון מתוך מיטאפ ״לא טכני ולא במקרה״ על סיניוריטי, יושבים טל מוסקוביץ׳, אדיר קנדל, שחר שפורר, וטל גרינשפן, Group Leader ב-WSC Sports. בשיחה שנבחרה על ידי קהילת הפודקאסט, אנחנו חופרים עמוק בשאלה - מה באמת הופך מישהו לסיניור?רגע אחד זכור במיוחד:"לא היה לי תפקיד סיניור, מעולם לא הייתי בטייטל של סיניור. הקידום הראשון שלי היה ישר לטימליד. המטרה היא לא הטייטל, המטרה היא לראות איך אני משתפר בתור מפתח, איך אני מגדיל את ההשפעה שלי, וזה העיקר."למי הפרק הזה?לכל מי שמרגיש תקוע בטייטל הנוכחי, תוהה אם צריך לעזוב חברה כדי להתקדם, או סתם רוצה להבין מה באמת מייחד מפתחים שקופצים רמה.תוכן הפרק(00:00) פתיחה - המוקד: התקדמות בתוך חברה(02:04) הגדרה: סיניוריטי = ראייה מרחבית, לא שנות ותק(03:48) "להרגיש נוח להיות לא נוח"(06:08) ציפיות מסיניור: יום 1 לעומת 6 חודשים(08:42) המסע של גרינשפן - 7 שנים באותה חברה, בלי טייטל סיניור(11:38) ניהול המנהל = תנאי הכרחי להתקדמות פנימית(14:56) "המטרה היא לא הטייטל, ההשפעה"(29:40) מנטורינג, ובניית קשרים פנימיים(33:50) איך מודדים התקדמות בתוך החברה(38:34) הסיניור כמנוע: סקרנות והשפעה(41:00) להישאר רלוונטי בתוך חברה אחת(48:48) סיום - הפסקה לקראת חלק ב'דרגו ⭐⭐⭐⭐⭐כל הפלטפורמות, הניוזלטר החדש, וההצטרפות לקהילה ⬇️https://lotechni.dev❤️ אהבתם?אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!
  • תמונת כריכה לפרק לא פורמלי {1} = להיות פרילנסר דווקא כשקשה עם אדיר קנדל

    עבור לעמוד של לא פורמלי {1} = להיות פרילנסר דווקא כשקשה עם אדיר קנדל

    מה קורה כשמנהל פיתוח עם 12 שנות ניסיון, שלוש בנות ואישה בהריון מגיע לקצה? אדיר עזב הכל, פתח סוכנות ייעוץ ופיתוח תוכנה, ומאז החיים שלו נראים אחרת לגמרי.בפרק השני של "לא פורמלי" - אדיר יושב סולו מול מצלמה, מספר את הסיפור האישי: מהתחושה שהוא מתחרה מול מפתחים עם Unfair Advantage וללא הגבלות מבית, דרך ההחלטה לצאת לדרך עצמאית, ועד לניהול פיננסי, תמחור, ומה עושים כשהמלחמה תוקעת אותך לחודשיים בבית.ואז פתחנו את המיקרופונים לקהילה - שיחה אמיתית עם דימה, שמואל, רותם ועוד על איך משיגים לקוח ראשון, למה אסור לתמחר נמוך מדי, ואיך יודעים אם זה הזמן.רגע אחד זכור במיוחד:"שכיר זה לא שווה וודאות. אם מסתכלים על התקופה האחרונה - אלפי מפתחים מפוטרים בהייטק הישראלי. השאלה היא האם באמת יש ודאות בלהיות שכיר?"על מה דיברנו הפעם?(00:00) הסיפור האישי של אדיר12 שנה בהייטק, 3 בנות, מעבר דירה, ואישה בהריון והמקום האחרון שדרש ממנו יותר ממה שיכל לתת(05:30) רגע השברהתחושה שאתה מתחרה עם אנשים שיש להם Unfair Advantage עליך(07:00) ההחלטה - לפתוח סוכנות פיתוח תוכנהאיך אדיר בנה את המודל: 70% משרה ללקוח אחד, 30% לבנות את העסק(09:00) עבודה מהבית שינתה הכלרימוט, גמישות, לאסוף את הבנות מהגן - למה החופש הזה ממכר(10:30) "אין ודאות גם בשכירות"אלפי פיטורים בהייטק - האם באמת שכיר זה בטוח?(12:00) המינוסים של עצמאותשיווק, מכירות, ניהול זמן, תזרים מזומנים - מה שלא מספרים לך(14:00) מלחמה ומשבריםחודשיים בבית בלי מסגרות, 3 ילדות קטנות - איך שורדים מנטלית וכלכלית?(16:00) איך משיגים לקוח ראשון"הלקוח הראשון שלי הגיע Inbound - מהקהילה והנטוורק"(18:00) נטוורקינג למי שאין לולעבוד מ-co-working, סטארטאפים, בית קפה(20:00) מלכודת התמחורלמה לתמחר נמוך זו הטעות הכי גדולה של פרילנסרים מתחילים(22:00) חישוב מחיר נכוןהנוסחה: משכורת ברוטו × 1.3 ÷ 182 שעות = מחיר השעה המינימלי(25:00) ניהול פיננסיפנסיה, ביטוח לאומי, קרן חירום - איך משחקים עם ההפרשות(28:00) ניהול סיכונים - כמה לקוחות?למה דווקא כפרילנסר יש לך יתרון על פני שכיר בניהול סיכונים(33:00) פרילנס כלייפסטיילדימה: 1000 שעות בשנה, פי 4 משכר שכיר, וחופשות בין לקוחות(38:00) החוויה של טל מוסקוביץ׳ כפרילנסר וכשכירשנה של פרילנס - תחושת חוסר שייכות, אבל המון למידה(42:00) מתי עוזבים?קודם להשיג לקוח או קודם לקפוץ?(45:00) טיפ הזהב - אל תעזבו בלי ביטחוןקרן חירום, דמי אבטלה, או אפילו להישאר אצל המעסיק הנוכחי כפרילנסר------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
  • תמונת כריכה לפרק פרק {34} - כש AI מתחיל לפתח מה נשאר לנו ביד?

    עבור לעמוד של פרק {34} - כש AI מתחיל לפתח מה נשאר לנו ביד?

    מה קורה כשמפתח מרגיש שהוא מאבד שליטה על מה שהוא יוצר? בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל יוצאים למסע רגשי דרך עולם הוייבקודינג - סגנון פיתוח שבו הקוד כבר לא בידיים שלך, אלא של ה AI.הם מדברים על ההתמכרות לתוצאה המהירה, התחושה שהכל קל מדי, ועל הפחד שמא המיומנויות האמיתיות הולכות לאיבוד. דרך סיפורים אישיים, התנסויות בכלים כמו Cursor ו Base44, והשוואות מפתיעות לעולמות אחרים, השניים שואלים: האם אנחנו עדיין כותבים קוד, או רק מנווטים את המכונה? ומה המחיר של הנוחות הזו?על מה דיברנו הפעם?איך מרגיש מפתח כשה- AI עושה את רוב העבודהההפתעה מכמה שהכלים השתפרו תוך חודשיםמה קורה כשמופיע באג בקוד שלא אתה כתבת?ההשפעה על ג'וניורים - סכין חדה בידיים לא מנוסותאיך שומרים על חידוד מקצועי בתוך מהפכת הפרומפטיםתפקידים חדשים בפיתוח: פרודקט אנג'יניר של AIמוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה
לכל הפרקים
📬 אינסייטים שעולים מהשטח

כל שבועיים — תובנות ממה שקורה סביבנו ואיך זה משפיע עלינו כמפתחים. בלי ספאם, בלי שטויות.