לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {25} = 15 דקות ביום - לבנות עמוד שדרה מקצועי עם בוריס צ'רקסקי

בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את בוריס צ'רקסקי, מפתח בכיר בחברת Finout ומוביל קהילת DevOps בישראל, לשיחה על הדרך לבניית קריירה משמעותית בעולם הפיתוח. בוריס חולק איך הרגל פשוט של 15 דקות למידה ביום, יחד עם גישה פרואקטיבית, יכולים להוביל להתפתחות מקצועית משמעותית.

אז על מה דיברנו בפרק?

  • למה חשוב לפתח "עמוד שדרה" מקצועי ואיך עושים את זה
  • איך להפוך 15 דקות ביום להרגל למידה אפקטיבי
  • דרכים מעשיות לזיהוי הזדמנויות צמיחה בארגון
  • איך להפוך תקלות ואתגרים להזדמנויות למידה
  • חשיבות הרפלקציה העצמית בתהליך ההתפתחות

כמו שבוריס אומר בפרק: "צריך להפסיק להקשיב לאנשים בחוץ ולשבת רגע עם עצמנו להבין מי אנחנו ומה הערך המוסף שלנו". אם אתם רוצים להבין איך להפוך את הקריירה שלכם ממשהו שקורה לכם למשהו שאתם מובילים, הפרק הזה בשבילכם. תקשיבו, קחו את הטיפים המעשיים, ותזכרו - גם 15 דקות ביום יכולות להוביל לשינוי משמעותי!

דברו עם בוריס

https://x.com/cherkaskyb

https://www.linkedin.com/in/cherkaskyb

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה.

גם הפרקים האלה נייס

  • בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו. על מה דיברנו הפעם? איך מובילים צוות להצלחה? מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי? איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות? שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו. אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה. הלינקדאין של שחר: https://www.linkedin.com/in/shahar-polak הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה) https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • מה אתם חושבים על פרויקטים אישיים? בפרק 4 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מנסים להציג לנו כמה זוויות על הנושא השנוי במחלוקת הזה. הנה כמה שאלות שניסינו לענות עליהן הפעם: למה בכלל מפתחים עושים פרויקטים אישיים? איך נכון לבחור נושא לפרויקט אישי? כמה פרויקטים בכלל צריך? איך בוחרים את הכלים שישמשו אותנו בפרויקט? טל טוען שפרויקט אישי נועד לשנות את העולם, מה זה אומר? הזכרנו כמה פרויקטים אישיים של ישראלים שמנסים לשנות את העולם כמו Remult ו- Vest.js. 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספhttps://lotechni.dev ----------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • כמה פעמים שתקתם בקוד ריוויו כי פשוט לא היה לכם נעים מהקולגה? או שקיבלתם LGTM על קוד שבפנים ידעתם שהיה חייב הערות וריפקטור? בפרק הזה אדיר וטל מארחים את חן פלדמן לשיחה בלי פילטרים על המושג שכולם זורקים באוויר אבל מעט מיישמים: "כנות רדיקלית". אנחנו צוללים לפרקטיקה של איך להגיד את האמת המקצועית בלי לצאת מניאקים, מתי חובה לדבר (ומתי לשתוק), ולמה "אמפתיה הרסנית" היא הדרך הכי מהירה להכניס באגים לפרודקשן ולתקוע לעצמכם את הקריירה.רגע אחד זכור במיוחד:"Say what you mean without being mean — לא צריך להיות אכזרי, אבל גם לא לעטוף את האמת בסנדוויץ' של מחמאות עד שהיא פשוט נעלמת."על מה דיברנו הפעם?מטריצת הפידבק שעובדת: איך השילוב בין שבאמת אכפת לכם (Care) לבין הנכונות לאתגר (Challenge) הוא הנוסחה היחידה להעביר ביקורת בלי לייצר אויבים בצוות.הספד לשיטת הסנדוויץ': למה עטיפת הערות טכניות בשבחים מזויפים רק מבלבלת מפתחים אחרים, ואיך לעבור לתקשורת שבאמת מזיזה עניינים.סנדרום האמפתיה ההרסנית: איך עודף "נחמדות" בצוות מוביל למישהו שקם ב-2 בלילה לפתור באג, ולמה להגיד את האמת זה הדבר הכי חברי שאתם יכולים לעשות.חוק הפידבק החם: למה להעיר על הקוד ברגע האמת עובד הרבה יותר טוב מלשמור את הכל בבטן עד לשיחת ה-1on1 בעוד שבועיים.לנהל את הבוס ולשנות תרבות: איך פותחים דברים קשים עם המנהל, איך פרודקטית אחת שינתה את התרבות בגונג, האתר של חן והפודקאסט "סופט סקילס".------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הזה אדיר וטל מארחים את עמיחי אבן חן, אלוף אירופה לשעבר בדיבייט ומנהל מוצר במאנדיי, לשיחה סוחפת על איך להשתמש בכישורי שכנוע, הקשבה והבנה כדי להשפיע על כל הארגון גם מפוזיציה של מפתח. ״המטרה של דיבייט אמיתי היא לא לנצח מישהו אחר, אלא להגיע יחד למסקנה הכי טובה שאפשר״. עמיחי מפרק את עולם הדיבייט לפרקטיקות שכל מפתח יכול לקחת לעבודה היומיומית: איך לנהל קוד ריוויו בלי להתפוצץ, איך להוביל דיון עם פרודקט בלי להתבצר, ואיך בכלל לנסח טיעון שמקשיבים לו. אז על מה דיברנו בפרק?איך שיחה טובה מתחילה בהבנה אמיתית של הבעיה, לפני שמדברים על פתרונותלמה שכנוע אמיתי מתחיל בהבנה של מה חשוב לצד השניטעויות נפוצות בדיונים בין מפתחים, מנהלי מוצר ומעצבים - ואיך להימנע מהןהכלים של דיבייט שיכולים להפוך אותך למוביל מקצועי, גם בלי תפקיד ניהוליתרגול חי באולפן - טל ועמיחי מתווכחים כמו דיבייטרים על דפלוי מהיר מול תהליך מסודרפרק מלא בתובנות שיגרמו לכם לחשוב פעמיים לפני שאתם כותבים "לא מסכים" בתגובה לקולגה: ״רוב הדיונים בטק לא נובעים מחוסר הסכמה - אלא מחוסר הבנה על מה בכלל מדברים״. שיחה מצחיקה, כנה וחדה שתגרום לכם לדבר טוב יותר, לעבוד חכם יותר, ולנהל פחות ריבים ויותר דיאלוגים אמיתיים בצוות. 🎧 מוזמנים להאזין ולהצטרף לקהילה שלנו באתר: https://lotechni.dev⭐️ אהבתם את הפרק? דרגו אותנו ב-5 כוכבים כדי שמפתחים נוספים יגלו אותו.