לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {37} - איך להשתלט על פרויקט חדש?

בפרק הזה של "לא טכני ולא במקרה", אדיר וטל צוללים לעומק האתגר שכל מפתח או מפתחת מכירים - איך לומדים פרויקט חדש? במיוחד כשמצטרפים לצוות קיים עם קוד בסיס רחב, מורכב ולא מתועד מספיק. הם משתפים בחוויות אישיות, אסטרטגיות שעבדו (ולא עבדו), ולמה לשבור את הקוד זה לא בהכרח דבר רע? במהלך הפרק תמצאו תובנות פרקטיות, רגעים מצחיקים, ובעיקר הרבה חמלה למי שנמצא בתחילת הדרך בפרויקט חדש.

ציטוט בולט מהפרק:

"לקחת את הקשיים שלנו בכניסה לפרויקט הזה ולהפוך אותם לקלים יותר עבור הבן אדם הבא."

על מה דיברנו הפעם?

  • למה כניסה לפרויקט חדש מרגישה כמו עומס קוגניטיבי ומה עושים עם זה?
  • החשיבות של להבין קודם מה הפרויקט עושה לפני שקוראים שורת קוד
  • למה לשבור את הקוד בלוקל זו אסטרטגיה ולא טעות
  • איך להכיר את הקונבנציות של הפרויקט ולזהות דפוסים חוזרים
  • היתרונות של קוד ריוויו ככלי ללמידה מתמשכת של הפרויקט
  • שאלות שחשוב לשאול כשנכנסים לפרויקט, גם אם הן נשמעות "טריוויאליות"
  • איפה עובר הגבול בין עצמאות לבין בקשת עזרה בזמן הנכון
  • למה כדאי לתעד את התהליך שלך עבור הדור הבא של המפתחים בצוות

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️

https://lotechni.dev

-------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את אוראל כהן, מפתחת בק אנד ודאטה, לשיחה שכל מפתח ומפתחת צריכים לשמוע.אנחנו מתמודדים כל הזמן עם החלטות מורכבות: איזה טכנולוגיה ללמוד? האם לעבור חברה? האם לעבור לניהול? ולרוב אנחנו רצים לחפש מנטורים חיצוניים במקום לפתח את היכולת לקבל החלטות מושכלות בעצמנו. אוראל חולקת שיטה מהפכנית שפיתחה: "Be Your Own Mentor" - איך להפוך למנטור הכי טוב של עצמנו ולהפסיק להיות תלויים באנשים אחרים לקבלת החלטות קריירה קריטיות.אז על מה דיברנו בפרק?השיטה המעשית של אוראל- תהליך מובנה לקבלת החלטות קריירה:המתודולוגיה שלה כוללת 5 שאלות:מה אני מרגיש? (מרגישה)מה אני מביא לשולחן? (מביאה)לאן אני מכוון? (מכוונת)מה אני מקבל היום? (מקבלת)מה אני מחליט? (מחליטה)איך להתמודד עם FOMO טכנולוגי ולהתמקד רק במה שבאמת חשובהדרך להפוך מ"תלוי במנטורים" ל"מנטור עבור עצמי"הפרק הזה יעזור לכם להגיע להחלטות שלכם - נכונות, מבוססות ועצמאיות.אוראל בלינקדאין:https://www.linkedin.com/in/orel-cohen-b70904146/מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה.

  • כל פרוייקט תוכנה מתחיל בסניטי צ׳ק, וכל פודקאסט מתחיל במייק צ׳ק. בואו להכיר את אדיר וטל, ולהציץ אל מה שמחכה לכם בפודקאסט. בפרק ניתן דגש חשוב על למה כל הדרכים מובילות לטבריה - תשמעו ותבינו :) 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • שבע שנים באותה חברה, בלי אף פעם להחזיק טייטל "סיניור", טל גרינשפן עשה את הלא מובן מאליו. מ-Junior Backend טרי הוא הגיע ל-Team Lead ומשם ל-Group Leader, בלי לקפוץ בין חברות. בשיחה פתוחה, מצחיקה ומלאה בטיפים מעשיים, הוא מסביר איך עושים את זה.בפרק הזה, חלק ראשון מתוך מיטאפ ״לא טכני ולא במקרה״ על סיניוריטי, יושבים טל מוסקוביץ׳, אדיר קנדל, שחר שפורר, וטל גרינשפן, Group Leader ב-WSC Sports. בשיחה שנבחרה על ידי קהילת הפודקאסט, אנחנו חופרים עמוק בשאלה - מה באמת הופך מישהו לסיניור?רגע אחד זכור במיוחד:"לא היה לי תפקיד סיניור, מעולם לא הייתי בטייטל של סיניור. הקידום הראשון שלי היה ישר לטימליד. המטרה היא לא הטייטל, המטרה היא לראות איך אני משתפר בתור מפתח, איך אני מגדיל את ההשפעה שלי, וזה העיקר."למי הפרק הזה?לכל מי שמרגיש תקוע בטייטל הנוכחי, תוהה אם צריך לעזוב חברה כדי להתקדם, או סתם רוצה להבין מה באמת מייחד מפתחים שקופצים רמה.תוכן הפרק(00:00) פתיחה - המוקד: התקדמות בתוך חברה(02:04) הגדרה: סיניוריטי = ראייה מרחבית, לא שנות ותק(03:48) "להרגיש נוח להיות לא נוח"(06:08) ציפיות מסיניור: יום 1 לעומת 6 חודשים(08:42) המסע של גרינשפן - 7 שנים באותה חברה, בלי טייטל סיניור(11:38) ניהול המנהל = תנאי הכרחי להתקדמות פנימית(14:56) "המטרה היא לא הטייטל, ההשפעה"(29:40) מנטורינג, ובניית קשרים פנימיים(33:50) איך מודדים התקדמות בתוך החברה(38:34) הסיניור כמנוע: סקרנות והשפעה(41:00) להישאר רלוונטי בתוך חברה אחת(48:48) סיום - הפסקה לקראת חלק ב'דרגו ⭐⭐⭐⭐⭐כל הפלטפורמות, הניוזלטר החדש, וההצטרפות לקהילה ⬇️https://lotechni.dev❤️ אהבתם?אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!

  • הרבה מפתחים לא בהכרח מכירים את אפשרויות העומדות לבחירתם כשזה נוגע בהתפתחות מקצועית. אחרי שהנושא עלה בקהילה של ״לא טכני ולא במקרה״ החלטנו להרים את הכפפה וליצור פרק שמפרק את נושא הגדילה בסולם ה IC. בפרק 7 אדיר וטל מארחים את הילה פוקס כדי להבין ממקור ראשון לאן מפתחים יכולים לצמוח? רמז: יש עוד שלבים אחרי סיניור. על מה דיברנו הפעם? מה זה Individual Contributor (IC)? מה גרם לך להבין ש IC זה הכיוון שלך? להיות IC זה לא בהכרח אומר תרומה בקוד מה זה Go to person? האם IC צריכים לדעת לתקשר בצוות? מה המדדים להתקדמות בסולם ה ICs? האם זה נכון לסטות למסלול ניהולי בשביל העלאת שכר? רשימת לינקים: פרופיל לינקדאין של הילה - https://www.linkedin.com/in/hila-fox-915659b9 תיעוד תהליך חיפוש העבודה של הילה - https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7157266056611311616 איך להפוך ל go to person? https://www.youtube.com/watch?v=FSN2b2Lqw0o מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ 👇 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠⁠ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

📬 אינסייטים שעולים מהשטח

כל שבועיים — תובנות ממה שקורה סביבנו ואיך זה משפיע עלינו כמפתחים. בלי ספאם, בלי שטויות.