לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {2} = איך שורדים בשוק קשוח

בפרק השני של ״לא טכני ולא במקרה״ טל ואדיר מדברים על כל מה שמפתחים צריכים לדעת לעשות כדי להתבלט בשוק קשה.

השנה היא 2024, שוק ההייטק הישראלי בפרט והבינלאומי בכלל, נמצאים בסוג של סטגנציה. הרבה חברות וסטרטאפים סוגרים משרות ותפקידים במטרה לייעל את תזרים המזומנים. ומנגד הביקוש למשרות עולה כי יותר מפתחים נלחמים על פחות משרות.

ולכן הפרק הבא עוסק במה אפשר לעשות כדי לבלוט ולהשיג יותר.

  • התחלנו בהבנה של למה מפתחים רוצים להתבלט? אולי גיוון מקצועי, התקמדות בקריירה או אולי כדי לא להישאר במקום?
  • הגדרנו את הבעיה - ברגע שיש תחרות אנחנו צריכים להוכיח שאנחנו יותר טובים או מעניינים מהשאר. - הכלי הראשון בציינו להשגת המטרה הוא
  • יצירת תוכן, במיוחד בעידן של רשתות חברתיות, תוכן טוב יכול לקבל תהודה ובסקייל גבוה. בדרך כלל אין הרבה יוצרי תוכן ולכן זה כלי שממצב אותנו גבוה.
  • איזה סוגי תוכן יש? - בלוג פוסטים, פוסטים ברשתות, הרצאות במיטאפים, הקלטת פודקאסטים, סרטונים קצרים וארוכים וכו׳.
  • מה עושה מי שקשה לו להתחיל וליצור תוכן? - צעדים מקדימים ליצירת תוכן עוסקים בלהיות נוכח דרך קהילות, זה יכול להיות במיטאפים, כנסים וקבוצות וואטסאפ וזה בא לידי ביטוי דרך עזרה לאחרים, שאילת שאלות, פרגונים וכו׳.

👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ
https://lotechni.dev/__

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את אביתר אלוש, מהנדס במטא, מרצה, משורר קוד, בעלים של חתול ותורם פעיל לאופן סורס, לשיחה מעמיקה על למידה אפקטיבית בעולם הפיתוח. אביתר, שהגיע לתעשייה בדרך לא שגרתית וללא השכלה פורמלית, חולק תובנות מניסיונו העשיר על איך ללמוד נכון ולהישאר רלוונטי בתעשייה המשתנה במהירות. אז על מה דיברנו בפרק? למה הדרך המסורתית ללמידה לא תמיד עובדת בעולם הפיתוח איך ללמוד דרך התנסות מעשית ופרויקטים חשיבות הסקרנות והמוכנות להתמודד עם אתגרים איך לזהות ולהשלים פערי ידע הדרך הנכונה להשתמש ב-AI ככלי עזר ללמידה חשיבות הסביבה והקהילה בתהליך הלמידה מודל ה-T-Shaped לפיתוח מקצועי איך להתמודד עם תחושת ה-Impostor Syndrome כמו שאביתר מסכם בפרק: "למידה לא אמורה להיות קלה. כשזה קשה, זה עשוי להיות סימן שאתה בכיוון הנכון - אתה בעלייה". אנחנו מציעים לכם גם - לא להסתכל רק על היעד הסופי שלכם, אלא להתמקד ולשרטט גם את הדרך הנכונה ליעד :) ואין רק דרך אחת! מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו. על מה דיברנו הפעם? איך מובילים צוות להצלחה? מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי? איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות? שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו. אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה. הלינקדאין של שחר: https://www.linkedin.com/in/shahar-polak הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה) https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הראשון של הפודקאסט טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל יורדים לעומקן של 7 המיומנויות המובילות שיעזרו לנו להיות מפתחים טובים יותר. חשיבה ביקורתית - כלי חשוב בשלב של הבנת הבעיה לעומקה לפני שמתחילים בכתיבת הקוד עצמו, ובנוסף לכך, מתוך חשיבה על איכות הקוד ותחזוקת הפרויקט גם עבור שאר חברי הצוות. כושר הסתגלות - כמפתחים אנו נאלצים להסתגל פעמים רבות לסביבה טכנולוגיות שמתקדמת בקצב מהיר מאוד אבל גם הסתגלות לשוק עבודה שמשתנה. מוטיבציה - מה למעשה נותן למפתחים מוטיבציה? המוצר שאנחנו מפתחים, תנאי העסקה, סטאק טכנולוגי, קידום בתפקיד. מודעות עצמית - להישאר צנועים ולהבין מה סט היכולות שאנחנו מביאים לשולחן, יכול להיות יכולות טכניות עבור פיתוח המוצר, אך גם power skills בעבודה עם שאר חברי הצוות והגורמים בחברה. סקרנות ולייף לונג לרנינג - ללא סקרנות אין למפתחים זכות קיום. הסביבה מתפתח בין אם נרצה או לא ולכן חשוב ש - נישאר סקרנים לחידושים, לקצה גבולת היכולת שלנו, נפגין נוכחות ברשתות החברתיות, בקהילות ומיטאפים. אמפתיה והקשבה - כשנותנים תשומת לב לאחר לפעמים מגלים עולמות חדשים שיתרמו לפיתוח היכולות שלנו, אמפתיה היא נתינה והקשבה היא קבלה ושניהם ביחד מהווים מכפיל כוח משמעותי ברכישת מיומנויות. מנהיגות והשפעה חברתית - באה לידי ביטוי ברשתות חברתיות וקהילות אך גם במקום העבודה אפשר להפוך לזה שבאים אליו כדי להתייעץ. מנהיגות היא לא תלויה במספר שנות ניסיון אלא במתן דוגמא אישית. 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • הצביעו לנו בתחרות השנתית של גיקטיים! https://talm.short.gy/best-podcasts-2025כולנו כבר מדברים על Cursor ו-Claude, אבל האם אנחנו באמת מבינים איך המקצוע שלנו משתנה? בפרק מיוחד שהוקלט במיטאפ לייב (23.10.25) באירוח חברת Melio, אדיר קנדל וטל מוסקוביץ' מארחים את שירה וינברג הראל (מומחית AI ופרודקט) ואלון נתיב (הד אוף דאטה ב-Tomorrow.io) לשיחה שחודרת עמוק לתוך ה-70% הלא טכני של עבודת הפיתוח. איך משתמשים ב-AI כדי להתכונן לשיחות קשות? למה אלון טוען שמי שלא מכוון ל-10X לא יהיה רלוונטי? והאם אנחנו בדרך להתנוונות מקצועית או לפיצוץ של פוטנציאל?רגע אחד זכור במיוחד:"מפתח זה לא מקודד. מפתח זה מישהו שלוקח בעיה מוצרית ומפיח בה חיים. הקידוד היה רק הכלי, ועכשיו הכלי הזה השתנה. אנחנו צריכים להפסיק להיות הנהגים ולהתחיל להיות ה-Orchestrators של הסוכנים שלנו."על מה דיברנו הפעם?השיפט המחשבתי: למה AI הוא לא רק כלי כתיבת קוד, אלא שותף אסטרטגי לניהול היום-יום.הפסיכולוג שבמקלדת: סימולציות של שיחות קשות עם הבוס, הכנה לראיונות וניהול קונפליקטים מול PMים.פרדיגמת ה-10X: למה אלון נתיב חושב ששיפור של 130% הוא "לוותר לעצמנו" ואיך משנים את כל שיטת העבודה הארגונית.Human in the Loop: איך שומרים על ביקורתיות ואותנטיות כשמייצרים קוד בחמש דקות במקום בשבוע.מנטור בכיס: בניית בוטים אישיים למעקב אחרי התפתחות מקצועית וסיכומי פגישות.הדור הבא של הג'וניורים: איך לומדים לקרוא ולהבין קוד בעולם שבו הכל נוצר על ידי מכונה.------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה