לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {24} = חיפוש עבודה אפקטיבי - הדרך של טל למציאת עבודה

בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ' חולקים תובנות מניסיונו האישי של טל במציאת עבודה בתקופה מאתגרת. טל, שמצא עבודה חדשה תוך חודש בלבד עם מספר מצומצם של ראיונות, משתף את הגישה הייחודית שלו לתהליך. כפי שטל מציין: "לא תמיד נכון לחשוב על הרגע הזה ומה טוב לי כרגע, אלא לפעמים צריך לחשוב קצת על ההמשך".

אז על מה דיברנו בפרק?

  • איך לנהל תהליך חיפוש עבודה אפקטיבי
  • החשיבות של רשת קשרים מקצועית ואיך להשתמש בה נכון
  • טיפים להצגה עצמית בראיונות עבודה
  • איך ליצור חיבור אישי עם המראיין
  • ניהול מספר תהליכי גיוס במקביל
  • שיקולים אסטרטגיים בבחירת מקום עבודה
  • חשיבות החשיבה ארוכת טווח בניהול קריירה
  • איך להתמודד עם מספר הצעות עבודה במקביל

כפי שטל מסכם בפרק: "אנחנו מנהלים את הקריירה שלנו ולא רק הולכים באופן טקטי ממקום עבודה אחד לאחר, אלא מנהלים איזשהו ציר פיתוח אישי". פרק חובה לכל מי שמחפש עבודה או מתכנן את הצעד הבא בקריירה!

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️
https://lotechni.dev


אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה.

גם הפרקים האלה נייס

  • בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו. על מה דיברנו הפעם? איך מובילים צוות להצלחה? מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי? איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות? שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו. אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה. הלינקדאין של שחר: https://www.linkedin.com/in/shahar-polak הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה) https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את בוריס צ'רקסקי, מפתח בכיר בחברת Finout ומוביל קהילת DevOps בישראל, לשיחה על הדרך לבניית קריירה משמעותית בעולם הפיתוח. בוריס חולק איך הרגל פשוט של 15 דקות למידה ביום, יחד עם גישה פרואקטיבית, יכולים להוביל להתפתחות מקצועית משמעותית. אז על מה דיברנו בפרק? למה חשוב לפתח "עמוד שדרה" מקצועי ואיך עושים את זה איך להפוך 15 דקות ביום להרגל למידה אפקטיבי דרכים מעשיות לזיהוי הזדמנויות צמיחה בארגון איך להפוך תקלות ואתגרים להזדמנויות למידה חשיבות הרפלקציה העצמית בתהליך ההתפתחות כמו שבוריס אומר בפרק: "צריך להפסיק להקשיב לאנשים בחוץ ולשבת רגע עם עצמנו להבין מי אנחנו ומה הערך המוסף שלנו". אם אתם רוצים להבין איך להפוך את הקריירה שלכם ממשהו שקורה לכם למשהו שאתם מובילים, הפרק הזה בשבילכם. תקשיבו, קחו את הטיפים המעשיים, ותזכרו - גם 15 דקות ביום יכולות להוביל לשינוי משמעותי! דברו עם בוריס https://x.com/cherkaskyb https://www.linkedin.com/in/cherkaskyb מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה.

  • מה זה באמת אומר להיות "פוליטיקאי" במקום העבודה? אם חשבתם שזה רק מילה גסה - תחשבו שוב. מיה קורן, VP HR בחברת אינטנגו, מסבירה למה פוליטיקה ארגונית היא בעצם ריליישנשיפס, למה מפתחים סולדים מזה, ואיך להתחיל לעבוד עם אנשים בלי לאבד את מי שאתם.רגע אחד זכור במיוחד:"מה שאתם מדברים עליו כפוליטיקה הוא יושב בעיניי במקום של פרטנרשיפס של לנהל סטייקהולדרים של לנהל תקשורת"על מה דיברנו הפעם?(00:00) פתיחה והיכרות - מיה קורן - VP HR, People Engineering, וחיה את עולם ה-HR והפיתוח גם במקצועי וגם בבית(05:30) למה פוליטיקה ארגונית? - הנושא עלה מהקהילה - למה זה כאב אמיתי של אנשים(10:00) פוליטיקה טובה vs רעה - מיה מחליפה את המילה "פוליטיקה" ב"ריליישנשיפס" - אנחנו עובדים עם אנשים(15:00) למה מפתחים סולדים מזה - "באתי לכתוב קוד, מה אני צריך פוליטיקה?" - למה זה טעות(20:00) פייק איט - טסטים קטנים של התנהגות - לא לשנות את מי שאתם, רק להתאמן(25:00) סניוריטי = Impact - ההגדרה של מיה: ההשפעה גדולה יותר מסך הדליברי(30:00) למה אנחנו שונאים פוליטיקאים - מבטיחים ולא מקיימים, שחיתות, התנהגות מגעילה(36:00) מיקוד שליטה פנימי vs חיצוני - האם אתם מאשימים אחרים או לוקחים אחריות?(42:00) איך להתחיל - צעדים ראשונים - לבחור דבר אחד שכואב ולשנות אותו - טסטים קטנים️(48:00) איך לדבר עם המנהל - 1-על-1, מיקוד שליטה פנימי - מה אני צריכה לעשות?(55:00) ליצור קשרים עם קולגות - לא רק המנהל - לבנות רשת של יחסים טובים(62:00) אנלוגיית הריצה - להתאמן לפני שמציגים - לא קונים נעליים ורצים 5 ק"מ(68:00) איך לבדוק חברה לפני שמצטרפים - להגיע רבע שעה קודם, להריח את האווירה, לשאול שאלות(75:00) סיכום - פוליטיקה זה לא דבר רע - ולא צריך לפחד מזההצטרפו לקהילה שלנו:https://lotechni.devאהבתם? ❤️דרגו אותנו באפליקציות הפודקאסטים, ספרו לחבר או חברה, ונתנו לכם כלים להתחיל עם הפוליטיקה הארגונית שלכם.

  • שבע שנים באותה חברה, בלי אף פעם להחזיק טייטל "סיניור", טל גרינשפן עשה את הלא מובן מאליו. מ-Junior Backend טרי הוא הגיע ל-Team Lead ומשם ל-Group Leader, בלי לקפוץ בין חברות. בשיחה פתוחה, מצחיקה ומלאה בטיפים מעשיים, הוא מסביר איך עושים את זה.בפרק הזה, חלק ראשון מתוך מיטאפ ״לא טכני ולא במקרה״ על סיניוריטי, יושבים טל מוסקוביץ׳, אדיר קנדל, שחר שפורר, וטל גרינשפן, Group Leader ב-WSC Sports. בשיחה שנבחרה על ידי קהילת הפודקאסט, אנחנו חופרים עמוק בשאלה - מה באמת הופך מישהו לסיניור?רגע אחד זכור במיוחד:"לא היה לי תפקיד סיניור, מעולם לא הייתי בטייטל של סיניור. הקידום הראשון שלי היה ישר לטימליד. המטרה היא לא הטייטל, המטרה היא לראות איך אני משתפר בתור מפתח, איך אני מגדיל את ההשפעה שלי, וזה העיקר."למי הפרק הזה?לכל מי שמרגיש תקוע בטייטל הנוכחי, תוהה אם צריך לעזוב חברה כדי להתקדם, או סתם רוצה להבין מה באמת מייחד מפתחים שקופצים רמה.תוכן הפרק(00:00) פתיחה - המוקד: התקדמות בתוך חברה(02:04) הגדרה: סיניוריטי = ראייה מרחבית, לא שנות ותק(03:48) "להרגיש נוח להיות לא נוח"(06:08) ציפיות מסיניור: יום 1 לעומת 6 חודשים(08:42) המסע של גרינשפן - 7 שנים באותה חברה, בלי טייטל סיניור(11:38) ניהול המנהל = תנאי הכרחי להתקדמות פנימית(14:56) "המטרה היא לא הטייטל, ההשפעה"(29:40) מנטורינג, ובניית קשרים פנימיים(33:50) איך מודדים התקדמות בתוך החברה(38:34) הסיניור כמנוע: סקרנות והשפעה(41:00) להישאר רלוונטי בתוך חברה אחת(48:48) סיום - הפסקה לקראת חלק ב'דרגו ⭐⭐⭐⭐⭐כל הפלטפורמות, הניוזלטר החדש, וההצטרפות לקהילה ⬇️https://lotechni.dev❤️ אהבתם?אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה!

📬 אינסייטים שעולים מהשטח

כל שבועיים — תובנות ממה שקורה סביבנו ואיך זה משפיע עלינו כמפתחים. בלי ספאם, בלי שטויות.