פרק {9} = ניהול טכנולוגי עם שחר פולק

30 באפריל 2024

בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו.

על מה דיברנו הפעם?

• איך מובילים צוות להצלחה?
• מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי?
• איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות?

שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו.

אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה.

הלינקדאין של שחר:

https://www.linkedin.com/in/shahar-polak

הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה)

https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️

https://lotechni.dev

---------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

• 

  עבור לעמוד של פרק {39} = להתחיל מהכול חוץ מקוד - שיעור בעצמאות למפתחים

  22 בדצמבר 2025

  בפרק הזה של "לא טכני ולא במקרה", טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל צוללים לעומק אחד הכישורים הכי קריטיים למפתחים - עצמאות בעבודה. דרך שיחה אותנטית, משעשעת ועמוקה, הם מדברים על מה זה בכלל אומר להיות מפתח עצמאי, למה זה לא בהכרח אומר לעבוד לבד, ואיך מחברים בין יכולת אישית להתקדם במשימות לבין שיתוף פעולה חכם עם אחרים. הם משתפים בחוויות אישיות, דוגמאות מהשטח, וכלים פרקטיים לפיתוח החשיבה העצמאית - כמו שיטת 1-3-1, נבירה בקוד, וניהול תקשורת עם מנהלי מוצר. זה פרק שכל מפתח בתחילת הדרך (וגם הלאה) פשוט חייב לשמוע.רגע אחד זכור במיוחד:"שאני הייתי ג'וניור, למדתי את כל הפרויקט מהקוד – פשוט שברתי דברים והבנתי איך המערכת עובדת."על מה דיברנו הפעם?דוגמאות לבלוקרים ואיך להתמודד איתם בלי להיתקע.החשיבות של לתכנן לפני שקופצים לקוד (ולמה זה קשה כל כך).טעויות נפוצות של מפתחים לא עצמאיים ואיך להימנע מהן.שיטת 1-3-1 להצגת בעיה עם פתרונות. הדרך הכי מרשימה להגיע למנהל.השפעת חוסר ביטחון, לחץ זמן ודחף "רק לכתוב קוד" על איכות העבודה.איך לשלב בין תכנון מעמיק להתנסות בקוד בפועל.כלים מעשיים לשיפור עצמאות: חיפוש חכם, ניתוח קוד, ריבוי מקורות מידע.------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

• 

  עבור לעמוד של פרק {42} = ארגון בגישת AI First - לייב במיליו עם אלון נתיב ושירה וינברג הראל

  25 בינואר 2026

  אחרי שדיברנו בפרק הקודם על השינוי ברמת המפתח הבודד, הגיע הזמן לעשות זום-אאוט לרמת הארגון. אדיר וטל ממשיכים את הפאנל הסוער עם שירה וינברג הראל ואלון נתיב במיטאפ הלייב ב-Melio. איך נראה יום עבודה בחברה שבה המנהלים כבר לא מסתכלים על הקוד? למה ה-MVP הישן מת ומה מחליף אותו? ואיך לעזאזל עוברים רעיון עבודה כשהבוט הוא זה שנותן לכם ציון?על מה דיברנו הפעם? קיצור מעגלי פידבק: איך עוברים ממסמכי PRD ארוכים לפרוטוטייפים עובדים תוך יום, ואיך זה משנה את הדינמיקה בין הפרודקט לפיתוח. מותו של ה-MVP הקלאסי: למה כבר לא צריך לבנות גלגלים לפני שבונים מכונית, ואיך ה-AI מאפשר לנו להוציא גרסאות אלפה וביתא ללקוחות במהירות שיא. השכבה האנושית (Common Sense): למה למרות הכל, עדיין צריך בן אדם שיחבר את הנקודות העסקיות ויבין איך בני אדם מתנהגים. גיוס ורעיונות עבודה בעידן ה-AI: אלון חושף איך הם בוחנים מפתחים בעזרת בוטים, למה הם מעודדים שימוש ב-AI בתרגילי בית ואיך מזהים "פתיחות מחשבתית" אצל מועמדים. מפתחים כארכיטקטים של קוביות: למה הגדרת האינטרפייסים בין המערכות הפכה למשימה הכי חשובה של המפתח, בעוד שמה שקורה "בתוך הקופסה" כבר פחות מעניין. איך מתחילים? טיפים פרקטיים למפתחים בארגונים "מסורתיים" שרוצים להכניס את גישת ה-AI First - מהשקעה בכלים הכי טובים ועד לתרגול ה"שריר" של כתיבת פרומפטים. ------מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.devאנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

• 

  עבור לעמוד של פרק {6} = סטוריטלינג למפתחים עם אתי אביטל

  18 במרץ 2024

  טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל מארחים בפרק ה 6 של לא טכני ולא במקרה את אתי אביטל כדי לדבר על סטוריטלינג למפתחים. מאז ומעולם בני האדם העבירו מסרים דרך סיפורים, בסופו של דבר לסיפור יש יכולת לגעת ברגש אצל אחרים וככה גם לעזור למספרי הסיפורים לשכנע, להוביל ולשנות דעה. על מה דיברנו הפעם? מה זה סטוריטלינג? איפה סטוריטלינג נכנס בעולם של מפתחים? למה זה הולך קשה למפתחים? איך מפתח ג׳וניור יכול להשתמש בזה? איך מפתחים שרוצים להתקדם בקריירה יכולים לעשות בזה שימוש? איך מפתחים עצמאיים יכולים להשתמש בזה לשיווק? איך ה headline בלינקדאין יכול לשפר או אולי להזיק לכם? איך לתקשר עם Product? האם חייב מילים כדי לספר סיפור טוב? מה הקשר בין דיבאגינג דאק לסטוריטלינג? והשאלה אולי הכי חשובה, מי קיבל הכי הרבה כיפים מאתי וניצח בתחרות? הלינקדאין של אתי https://www.linkedin.com/in/eti-avital-mogen הלינקטרי של אתי https://linktr.ee/eti.storytelling.academy היוטיוב של אתי https://youtube.com/@Eti.Avital.Storytelling הספוטיפיי של אתי https://open.spotify.com/playlist/0VWb96mzITJeRXyT5WqAIx מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ 👇 ⁠⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠⁠  __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

• 

  עבור לעמוד של פרק {1} = המיומנויות שכל מפתח צריך

  20 בינואר 2024

  בפרק הראשון של הפודקאסט טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל יורדים לעומקן של 7 המיומנויות המובילות שיעזרו לנו להיות מפתחים טובים יותר. חשיבה ביקורתית - כלי חשוב בשלב של הבנת הבעיה לעומקה לפני שמתחילים בכתיבת הקוד עצמו, ובנוסף לכך, מתוך חשיבה על איכות הקוד ותחזוקת הפרויקט גם עבור שאר חברי הצוות. כושר הסתגלות - כמפתחים אנו נאלצים להסתגל פעמים רבות לסביבה טכנולוגיות שמתקדמת בקצב מהיר מאוד אבל גם הסתגלות לשוק עבודה שמשתנה. מוטיבציה - מה למעשה נותן למפתחים מוטיבציה? המוצר שאנחנו מפתחים, תנאי העסקה, סטאק טכנולוגי, קידום בתפקיד. מודעות עצמית - להישאר צנועים ולהבין מה סט היכולות שאנחנו מביאים לשולחן, יכול להיות יכולות טכניות עבור פיתוח המוצר, אך גם power skills בעבודה עם שאר חברי הצוות והגורמים בחברה. סקרנות ולייף לונג לרנינג - ללא סקרנות אין למפתחים זכות קיום. הסביבה מתפתח בין אם נרצה או לא ולכן חשוב ש - נישאר סקרנים לחידושים, לקצה גבולת היכולת שלנו, נפגין נוכחות ברשתות החברתיות, בקהילות ומיטאפים. אמפתיה והקשבה - כשנותנים תשומת לב לאחר לפעמים מגלים עולמות חדשים שיתרמו לפיתוח היכולות שלנו, אמפתיה היא נתינה והקשבה היא קבלה ושניהם ביחד מהווים מכפיל כוח משמעותי ברכישת מיומנויות. מנהיגות והשפעה חברתית - באה לידי ביטוי ברשתות חברתיות וקהילות אך גם במקום העבודה אפשר להפוך לזה שבאים אליו כדי להתייעץ. מנהיגות היא לא תלויה במספר שנות ניסיון אלא במתן דוגמא אישית. 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה