לא טכני ולא במקרה logo

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {9} = ניהול טכנולוגי עם שחר פולק

בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו.

על מה דיברנו הפעם?

  • איך מובילים צוות להצלחה?
  • מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי?
  • איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות?

שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו.

אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה.

הלינקדאין של שחר:

https://www.linkedin.com/in/shahar-polak

הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה)

https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️

https://lotechni.dev

---------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את אמיר בן ארי, מחבר סדרת הספרים "הנזיר שמכר את השרת שלו" וארכיטקט בכיר עם ניסיון עשיר בתעשיית ההייטק, לשיחה מרתקת על מעברים בקריירה - במיוחד על המעבר מניהול חזרה לתפקידי פיתוח. אז על מה דיברנו בפרק? הסיבות למעבר לתפקידי ניהול והאתגרים שבדרך למה וכיצד לחזור מניהול לתפקידי פיתוח (IC - Individual Contributor) איך להתמודד עם החששות והדעות הקדומות סביב מעברים בקריירה חשיבות ההשקעה באנשים גם בתפקידי IC איך לשמור על רלוונטיות טכנית גם בתפקידי ניהול הדרך הנכונה להציג מעברי קריירה בראיונות עבודה חשיבות העצירה והרפלקציה על הקריירה איך לזהות מה באמת מתאים לנו מקצועית טיפים לניהול קריירה מושכל ולקבלת החלטות מקצועיות החשיבות של אותנטיות ושקיפות במעברים מקצועיים הפרק הזה חיוני לכל מי שמתלבט לגבי המסלול המקצועי שלו, או שוקל מעבר בין תפקידי ניהול ופיתוח! תמצאו כאן תובנות עמוקות מניסיונו העשיר של אמיר, וטיפים פרקטיים שיעזרו לכם לקבל החלטות מקצועיות מושכלות יותר. אין דרך אחת נכונה, העיקר שהיא מתאימה לכם! מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הראשון של הפודקאסט טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל יורדים לעומקן של 7 המיומנויות המובילות שיעזרו לנו להיות מפתחים טובים יותר. חשיבה ביקורתית - כלי חשוב בשלב של הבנת הבעיה לעומקה לפני שמתחילים בכתיבת הקוד עצמו, ובנוסף לכך, מתוך חשיבה על איכות הקוד ותחזוקת הפרויקט גם עבור שאר חברי הצוות. כושר הסתגלות - כמפתחים אנו נאלצים להסתגל פעמים רבות לסביבה טכנולוגיות שמתקדמת בקצב מהיר מאוד אבל גם הסתגלות לשוק עבודה שמשתנה. מוטיבציה - מה למעשה נותן למפתחים מוטיבציה? המוצר שאנחנו מפתחים, תנאי העסקה, סטאק טכנולוגי, קידום בתפקיד. מודעות עצמית - להישאר צנועים ולהבין מה סט היכולות שאנחנו מביאים לשולחן, יכול להיות יכולות טכניות עבור פיתוח המוצר, אך גם power skills בעבודה עם שאר חברי הצוות והגורמים בחברה. סקרנות ולייף לונג לרנינג - ללא סקרנות אין למפתחים זכות קיום. הסביבה מתפתח בין אם נרצה או לא ולכן חשוב ש - נישאר סקרנים לחידושים, לקצה גבולת היכולת שלנו, נפגין נוכחות ברשתות החברתיות, בקהילות ומיטאפים. אמפתיה והקשבה - כשנותנים תשומת לב לאחר לפעמים מגלים עולמות חדשים שיתרמו לפיתוח היכולות שלנו, אמפתיה היא נתינה והקשבה היא קבלה ושניהם ביחד מהווים מכפיל כוח משמעותי ברכישת מיומנויות. מנהיגות והשפעה חברתית - באה לידי ביטוי ברשתות חברתיות וקהילות אך גם במקום העבודה אפשר להפוך לזה שבאים אליו כדי להתייעץ. מנהיגות היא לא תלויה במספר שנות ניסיון אלא במתן דוגמא אישית. 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הזה אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מנסים לפצח את דינמיקת העבודה בין מפתחים. אנחנו מציפים את כל הבעיות והתחושות שרבים מאיתנו חווים בצוותים ובקהילות המקצועיות שלנו, החל מאיך לנהל ויכוחים מקצועיים, איך לתת ולקבל פידבק, ומה לעשות כשנקלענו לשיחה לא נעימה עם מפתח אחר. על מה דיברנו הפעם? • איך להתמודד עם מפתח שאתה לא מסכים איתו? • איך לתת ולקבל פידבק בצורה חיובית ומועילה? • מה עושים כששיחה כתובה נעשית מסובכת מדי? • טיפים לניהול שיחות קשות ולהשגת תוצאות חיוביות. • דוגמאות ופתרונות פרקטיים לניהול קונפליקטים. • דינמיקה בכתיבה מול דינמיקה בעל פה: איך לנהל את שתיהן נכון? הפרק מספק כלים וטיפים חשובים לכל מפתח ומפתחת שרוצה לשפר את היכולת שלו לעבוד בצוות ולנהל את הדינמיקה היומיומית בצורה טובה יותר. בין אם אתם חדשים בתחום או עם שנים של ניסיון, תמיד יש מה ללמוד על התקשורת הבין-אישית והקבוצתית. זה יעשה לכם טוב בצוותים ובקהילות המקצועיות שלכם! מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠ --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • פרק 5 עוסק ביכולת מאוד חשובה שעדיין חסרה להרבה מפתחים ומפתחות. הצטרפו לטל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל שינסו לבאר את היכולת שנקראית ״פרואקטיביות״ ולמה היא כל כך קריטית? על מה דיברנו הפעם? - מה זה אומר להיות פרואקטיבי ואיך זה שונה מלהיות ריאקטיבי? - מה אני צריך לעשות כדי להכניס פרואקטיביות לחיים שלי? - למה חשוב להיות פרואקטיבי ואיך זה בא לידי ביטוי בעולם ההייטק?   👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ ⁠⁠⁠⁠https://lotechni.dev⁠⁠  __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה