לא טכני ולא במקרה logo

לא טכני ולא במקרה

להאזנה בכל האפליקציות

פרק {9} = ניהול טכנולוגי עם שחר פולק

בפרק 8 אדיר קנדל וטל מוסקוביץ׳ מאחרים את אחד מהמנהלים הבכירים בתעשייה. שחר פולק יספר לנו על המסע שלו מהעולם הטכני לעולם הניהולי, כיצד התחיל כמפתח ומצא את עצמו מוביל צוותים ומנהל את מחלקות הפיתוח בסטרטאפים. כיצד גילה שהניהול הוא לא רק אתגר אלא גם הזדמנות להשפיע ולתמוך באנשים שמסביבו.

על מה דיברנו הפעם?

  • איך מובילים צוות להצלחה?
  • מה הכלים שמנהל צריך לדעת להפעיל כדי להיות אפקטיבי?
  • איך ניהול טוב יכול לשפר את המוטיבציה והתפוקה בצוות?

שחר יחלוק איתנו את הלקחים שלמד בדרך וכיצד הוא מצליח להפוך כל יום עבודה להזדמנות לשיפור וגדילה אישית ומקצועית של העובדים שתחת ידיו.

אז למי שרוצה להבין האם ניהול טכנולוגי זה בשבילו, הפרק הזה הוא חובה. הקשיבו, השתפרו והתמקדו במה שבאמת חשוב – ליצור סביבת עבודה מעוררת השראה.

הלינקדאין של שחר:

https://www.linkedin.com/in/shahar-polak

הפודקאסט של שחר עם דותן טליתמן (מפתחים מחוץ לקופסה)

https://open.spotify.com/show/164c1SI1ramIoG3mEsbR0Y

מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️

https://lotechni.dev

---------

אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

גם הפרקים האלה נייס

  • כל פרוייקט תוכנה מתחיל בסניטי צ׳ק, וכל פודקאסט מתחיל במייק צ׳ק. בואו להכיר את אדיר וטל, ולהציץ אל מה שמחכה לכם בפודקאסט. בפרק ניתן דגש חשוב על למה כל הדרכים מובילות לטבריה - תשמעו ותבינו :) 👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ https://lotechni.dev/ __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • פרק 3 שכולו חוויית פיתוח - טל מוסקוביץ׳ ואדיר קנדל מארחים את יואב גנבר כדי לדבר על DX (Developer Experience).   אחד הדברים שהופכים מתכנתים לפרודוקטיביים יותר הוא חוויית הפיתוח, הנושא הזה לא מספיק מדובר אבל בפועל יכול לשנות את היום-יום שלנו מקצה לקצה.   אז על מה דברנו הפעם?   מה זה חוויית פיתוח? איך זה בא לידי ביטוי בעולם הפיזי ובעולם של קוד? כתיבת קוד קריא שעוזר בתחזוקה של הפרויקט. לפעמים הטמעה של טכנולוגיה יכולה לעשות אפקט הפול ולעכב. איך לשכנע את המנהלים להכניס כלים שישפרו פרודוקטיביות גם אם עולים כסף? איך לזהות שמקום העבודה תומך בחוויית הפיתוח שלי? איך תהליך ה CI/CD יכול להשפיע על החווייה של מפתחים? איך בכלל לזהות מה אני צריך כדי לשפר את ה DX שלי?  לינק לאתר האישי של יואב https://www.hamatoyogi.dev/ לינק לבלוג של Builder.io https://www.builder.io/blog הפודקאסט שיואב מנחה בו https://open.spotify.com/show/22QW65J5GAFLUwcAGZDPdT לינק לפרופיל לינקדאין של יואב https://www.linkedin.com/in/yoav-ganbar   👈 מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטספ ⁠⁠https://lotechni.dev  __ אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה

  • בפרק הזה אדיר וטל מארחים את עמיחי אבן חן, אלוף אירופה לשעבר בדיבייט ומנהל מוצר במאנדיי, לשיחה סוחפת על איך להשתמש בכישורי שכנוע, הקשבה והבנה כדי להשפיע על כל הארגון גם מפוזיציה של מפתח. ״המטרה של דיבייט אמיתי היא לא לנצח מישהו אחר, אלא להגיע יחד למסקנה הכי טובה שאפשר״. עמיחי מפרק את עולם הדיבייט לפרקטיקות שכל מפתח יכול לקחת לעבודה היומיומית: איך לנהל קוד ריוויו בלי להתפוצץ, איך להוביל דיון עם פרודקט בלי להתבצר, ואיך בכלל לנסח טיעון שמקשיבים לו. אז על מה דיברנו בפרק?איך שיחה טובה מתחילה בהבנה אמיתית של הבעיה, לפני שמדברים על פתרונותלמה שכנוע אמיתי מתחיל בהבנה של מה חשוב לצד השניטעויות נפוצות בדיונים בין מפתחים, מנהלי מוצר ומעצבים - ואיך להימנע מהןהכלים של דיבייט שיכולים להפוך אותך למוביל מקצועי, גם בלי תפקיד ניהוליתרגול חי באולפן - טל ועמיחי מתווכחים כמו דיבייטרים על דפלוי מהיר מול תהליך מסודרפרק מלא בתובנות שיגרמו לכם לחשוב פעמיים לפני שאתם כותבים "לא מסכים" בתגובה לקולגה: ״רוב הדיונים בטק לא נובעים מחוסר הסכמה - אלא מחוסר הבנה על מה בכלל מדברים״. שיחה מצחיקה, כנה וחדה שתגרום לכם לדבר טוב יותר, לעבוד חכם יותר, ולנהל פחות ריבים ויותר דיאלוגים אמיתיים בצוות. 🎧 מוזמנים להאזין ולהצטרף לקהילה שלנו באתר: https://lotechni.dev⭐️ אהבתם את הפרק? דרגו אותנו ב-5 כוכבים כדי שמפתחים נוספים יגלו אותו.

  • בפרק הזה טל מוסקוביץ' ואדיר קנדל מארחים את ג'ני גרשמן, מובילת צוות פיתוח בדרייבז עם כמעט 20 שנות ניסיון בתעשיית ההייטק, לשיחה מרתקת על אונבורדינג ורושם ראשוני במקום העבודה. ג'ני, שמביאה איתה ניסיון עשיר בניהול צוותים וליווי אנשים בצמיחה מקצועית, חולקת תובנות מעמיקות על האתגרים והפתרונות בכניסה לתפקיד חדש. אז על מה דיברנו בפרק? •⁠ ⁠איך ליצור רושם ראשוני חיובי במקום עבודה חדש •⁠ ⁠האיזון העדין בין התלהבות והתלמדות בתקופת האונבורדינג •⁠ ⁠חשיבות ההקשבה וההתבוננות בתרבות הארגונית •⁠ ⁠איך לשאול שאלות בצורה נכונה ומתי •⁠ ⁠הדרך הנכונה להביע ביקורת כעובד חדש •⁠ ⁠איך לזהות את הציפיות האמיתיות של הארגון •⁠ ⁠חשיבות יצירת קשרים עם עמיתים לעבודה •⁠ ⁠האיזון בין הצד הטכני לצד האישיותי באונבורדינג •⁠ ⁠התמודדות עם פערי ציפיות ותסכולים בתקופת ההסתגלות •⁠ ⁠טיפים פרקטיים לניווט בסביבת עבודה חדשה הפרק הזה חיוני לכל מי שעומד להתחיל תפקיד חדש או מתכנן מעבר בקרוב! תמצאו כאן המון טיפים פרקטיים ותובנות עמוקות שיעזרו לכם לעשות את המעבר בצורה חלקה יותר ולבנות את הבסיס הנכון להצלחה בתפקיד החדש. הקשיבו, קחו טיפים, ותזכרו - לפעמים דווקא ההאטה והסבלנות הם המפתח להצלחה מהירה יותר! ליצירת קשר עם ג׳ני https://www.linkedin.com/in/jenny-gershman-82411a19/ מוזמנים להאזין לנו בכל הפלטפורמות ולהצטרף לקהילה שלנו בוואטסאפ ⬇️ https://lotechni.dev --------- אנחנו נהנים מאוד ליצור תוכן איכותי ומקורי עבור קהילת המפתחים. נשמח אם תעבירו את הפרק לעוד חבר או חברה, נשמח לשמוע תגובות ורעיונות חדשים ולראות שהפודקאסט מדורג ב-5 כוכבים :) מחכים לכם בקהילה